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Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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Seite 22<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Abbildung 114: Bedeutung der Wertschöpfungsbeiträge D-I01 und<br />

D-I02 sowie Zielerreichungsgrad aus Sicht der<br />

Träger Öffentlicher Belange................................... 199<br />

Abbildung 115: Flurbereinigungsbedingte Auswirkungen auf die<br />

Bereiche Freizeit, Naherholung und Tourismus<br />

sowie die regionale Beschäftigungssituation ......... 200<br />

Abbildung 116: Ziel- und Ergebnisebenen öffentlicher Leistungserstellung<br />

............................................................... 202<br />

Abbildung 117: Output- und Outcome-Steuerung........................... 203<br />

Abbildung 118: Wertschöpfungsbilanz ........................................... 204<br />

Abbildung 119: Wirkungskennzahlen ............................................. 206<br />

Abbildung 120: Hochrechnung der Ergebnisse .............................. 207<br />

Abbildung 121: Übertragung des tangiblen Zielsystems................. 208<br />

Abbildung 122: Übertragung des intangiblen Zielsystems.............. 210<br />

Abbildung 123: Strategischer Controllingbericht für<br />

Bodenordnungsverfahren ...................................... 211<br />

Abbildung 124: Gestaltungsoptionen.............................................. 212

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