Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

119 Vgl. hierzu Anlage C.6.
Seite 185
BMS Consulting GmbH
auf Urvermessungen basierten 119 . Die quantifizierten Wertschöpfungsbeiträge
sind in Abbildung 100 dargestellt.
Volkswirtschaftliche Analyse der ausgewählten Wertschöpfungsbeiträge
einer Unternehmensflurbereinigung
Verbesserung des Liegenschaftskatasters
Grundlage der Quantifizierung
des gesellschaftlichen Vorteils
Grundlage: Kosten einer Katastererneuerung außerhalb der UFB
(Vermessungskosten)
Wertansatz: Urvermessung: 50%
NV vor 1960: 30%
NV zwischen 1960 und 1980: 20%
NV nach 1980: 10%
für alle Verfahren wurden 30% der Kosten angesetzt;
für das Verfahren „Bislicher Insel“ teilweise 50%
BMS Consulting GmbH
Abbildung 101: Grundlage der Quantifizierung der Wertschöpfungsbeiträge
aus der Erneuerung des Liegenschaftskatasters
Volkswirtschaftlicher Vorteil aus der Verbesserung des Wegenetzes
(D-T03)
Wie bereits im Rahmen der Beschreibung der Quantifizierungsmethode
der Wirkungsdeterminante D-T01 erläutert, stiften Investitionen in
den Straßen-, Schienenwege- und Deichbau der Gesellschaft einen
konkreten Nutzen. Investitionen in den Ausbau und die Verbesserung
des vorhandenen Wegenetzes führen ebenfalls zu positiven volkswirtschaftlichen
Effekten. Bei der Quantifizierung dieser Effekte wird unterstellt,
dass diese Investitionen ausschließlich im Rahmen der Unternehmensflurbereinigung
getätigt wurden. Unter der Annahme einer
Nutzen-Kosten-Relation von 1 : 1 120 , ergibt sich somit aus der Verbes-
120
Es wird davon ausgegangen, dass die Investition nur erfolgt, wenn ein Ertrag in mindestens derselben
Höhe erwartet wird.