Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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BMS Consulting GmbH
Abbildung 84: Relevanter Auszug aus der Befragung zur Analyse
des gesetzlichen Auftrags einer UFB ....................... 139
Abbildung 85: Bedeutung des gesetzlichen Auftrags sowie Zielerreichung
aus Sicht der Grundstückseigentümer.... 140
Abbildung 86: Bedeutung des gesetzlichen Auftrags sowie Zielerreichung
aus Sicht der VTG .................................. 141
Abbildung 87: Bedeutung des gesetzlichen Auftrags sowie Zielerreichung
aus Sicht der Projektträger ..................... 142
Abbildung 88: Bedeutung des gesetzlichen Auftrags sowie Zielerreichung
aus Sicht der TÖB .................................. 143
Abbildung 89: Zusammenfassende Darstellung zur Erreichung
der Gesetzesziele..................................................... 144
Abbildung 90: Tangibles Wertschöpfungssystem............................ 148
Abbildung 91: Intangibles Wertschöpfungssystem.......................... 157
Abbildung 92: Quantifizierte Auswirkungen der Unternehmensflurbereinigung
auf die Grundstückseigentümer (A) ...... 169
Abbildung 93: Berechnungsgrundlage für die Gebühreneinsparungen............................................................
170
Abbildung 94: Baukosteneinsparungen durch Maßnahmen der
Flurbereinigung ........................................................ 176
Abbildung 95: Quantifizierungsmethode der Kostenersparnis durch
einen beschleunigten Baubeginn ............................. 177
Abbildung 96: Quantifizierte Auswirkungen der Unternehmensflurbereinigung
auf die Projektträger (B)................... 178
Abbildung 97: Kostenersparnisse bei der Realisierung von
Drittplanungen (C-T01)............................................. 180
Abbildung 98: Verkehrsträgerspezifische
Nutzen-Kosten-Verhältnisse..................................... 181
Abbildung 99: Volkswirtschaftlicher Vorteil aus der Investition in
die ausgewählten Bauprojekte ................................. 183