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Abschlussbericht zu dem Projekt "Wirkungsorientiertes Controlling"

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Seite 123<br />

BMS Consulting GmbH<br />

Die nachfolgende Detaildarstellung des Portfolios der Vorstände der<br />

Teilnehmergemeinschaften zeigt, dass die unterschiedlichen Verfahrensziele<br />

gemessen an ihrer Bedeutung/ Wichtigkeit deutlich in zwei<br />

Gruppen zerfallen. Das sind <strong>zu</strong>m einen Ziele, die primär <strong>dem</strong> Grundstückseigentümer<br />

bzw. der Landwirtschaft <strong>zu</strong>gute kommen sowie die<br />

sonstigen Verfahrensziele.<br />

Portfoliodarstellung Vorstände der TG – detailliert:<br />

Verfahrensziele <strong>zu</strong>m Nutzen der Grundstückseigentümer stehen im Vordergrund<br />

Vorstände der<br />

Teilnehmergemeinschaft<br />

Zielerreichung<br />

Ø +<br />

Sonstige Verfahrensziele<br />

Wichtigkeit der Ziele<br />

BMS Consulting GmbH<br />

++<br />

Verfahrensziele:<br />

Grundstückseigentümer/<br />

Landwirtschaft<br />

++<br />

Vermeidung Flächenverluste<br />

Behebung Bewirt.-Nachteile<br />

Erhalt lw. Betriebe<br />

Verbesserung Erreichbarkeit<br />

Abbildung 72: Portfoliodarstellung Vorstände der Teilnehmergemeinschaft<br />

Auch diese Ergebnisse sind wenig überraschend. Beim Vorstand der<br />

Teilnehmergemeinschaft handelt es sich um ein gewähltes Organ,<br />

welches die Interessen der Grundstückseigentümer und damit auch<br />

von vielen Landwirten vertritt. Ziele, die dieser Gruppe nutzen, besitzen<br />

daher eine sehr hohe Bedeutung. Andere Ziele, wie z.B. die Förderung<br />

bzw. die allgemeine Akzeptanz des Bauprojektes oder auch<br />

Fragen des Naturschutzes stehen deutlich dahinter <strong>zu</strong>rück.<br />

+<br />

Ø

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