Kälteanlagen im Hotel- und Gastgewerbe - Energiesysteme der ...

Kälteanlagen im Tourismus
Es ist daher zu beachten, dass nur kurzlebige Wirtschaftsgüter mit der Amortisationszeit
alleine vernünftig bewertet werden können. Bei langfristigen Investitionen in
die Infrastruktur führt diese Betrachtung alleine zu falschen Entscheidungen. Nur falls
die Amortisationsdauer über der Lebensdauer der Anlage liegt, ist eine eindeutige
Entscheidung möglich (orange Fläche in der Grafik). Für eine einfache Betrachtung
ohne detaillierte Berechnung kann die interne Verzinsung der Maßnahmen mit der
oben angeführten Grafik ermittelt werden. Für die Lebensdauer einer Kälteanlage
können 15 Jahre angesetzt werden. Viele Investitionen im Kältebereich mit Amortisationszeiten
über 4 Jahren sind durch diese umfassende Betrachtung unter Berücksichtigung
der Lebensdauer auch wirtschaftlich interessant. So ergibt z.B. eine Amortisationszeit
von 8 Jahren bei 15 Jahren Lebensdauer immer noch eine interne Verzinsung
von 9 %. Diese Verzinsung liegt deutlich über den anzusetzenden Zinsen für
Eigen- bzw. Fremdkapital. Steigende Energiepreise eine höhere Versorgungssicherheit
etc. sprechen zudem für die Umsetzung der Maßnahme.
Für die weiteren Berechnungen wurden folgende Energiekosten zugrunde gelegt:
• Strom Mischpreis, netto ohne MWSt. 0,13 €/kWh
• Nutzenergie Wärme, netto ohne MWSt 0,07 €/kWh
Als Basis für die elektrischen Leistungen bzw. elektrischen Energieverbräuche wurden
die Werte des Standardhotels aus Kapitel 4 herangezogen.
7.2 Verbesserungen Nutzungseinflüsse
Nutzungseinflüsse sind Verbesserungen/Verschlechterungen gegenüber dem Auslegungszustand,
die zu einer Erhöhung oder Verringerung der Laufzeit führen. Dazu
zählen:
Abbildung 7.2: Nutzereinflüsse im Excel-Kälte-Beratungstool
Diese Einflüsse können von verschiedenen Personen behoben oder zumindest verbessert
werden. Die Wesentlichen sind:
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