Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

Tableau 3
Répartition des PME selon le nombre d'employés
Nombre d'employés Nombre de PME Pourcentage de
l' échanti lion
0-25 73 26,74
26-50 84 30,77
51-100 79 28,94
101 et + 37 13,55
Total 273 100%
La fréquence suivant laquelle les PME recourent à l'une ou l'autre des
différentes pratiques de GRH et l'étendue de ces pratiques varient au sein des
entreprises de notre échantillon. En ce qui a trait à la fréquence tout d'abord, on
peut observer au Tableau 5 que sur les neuf pratiques analysées, seulement trois
sont appliquées par moins de 50% des entreprises. 1/ s'agit des pratiques de
politique de recrutement (42%), participation aux profits (36%) et programme
d'accès à la propriété (7%).
Les pratiques les plus fréquemment utilisées (Tableau 5) sont, par ordre
d'importance, celles de la participation aux décisions (89% des PME), de la
diffusion d'informations stratégiques/économiques (87%) et des descriptions de
tâches (77%). Les pratiques de formation (69%), d'évaluation du rendement (67%)
et de rémunération avec primes et bonis (64%) font quant à elles l'objet d'une
utilisation moyenne par rapport aux autres pratiques.
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