Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

humaines; les informations technologiques sur le type de production de l'entreprise,
ses équipements et les systèmes qu'elle utilise; les activités de développement de
marché et de service à la clientèle; les conditions de crédit bancaire et le degré de
satisfaction de l'entrepreneur et, finalement, les résultats financiers pour les cinq
derniers exercices.
Comme il s'agit d'une méthode d'échantillonnage non probabiliste,
l'échantillon ne nous permettra aucune inférence statistique ni aucune
généralisation de nos conclusions en dehors de l'univers étudié. Le questionnaire
élaboré par le LaRePE ne permettant pas de situer le moment d'introduction des
pratiques de GRH, l'approche retenue ne fournit par ailleurs qu'une coupe
instantanée de l'échantillon et ne permet d'aucune façon d'établir une relation de
causalité.
Instruments de mesure
Les informations nécessaires à l'élaboration des variables indépendantes,
dépendantes et de contrôle, dont nous avions besoin pour vérifier nos
hypothèses, sont résumées dans le Tableau 2. Toutes les informations requises
ont été obtenues à partir du questionnaire et des états financiers utilisés par le
LaRePE pour constituer sa base de données. Certaines de ces informations sont
de caractère nominal, d'autres sont de type ordinal.
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