Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

Descriptions de tâches. L'étendue de la pratique de descriptions de tâches
montre des corrélations positives avec un indicateur de performance
organisationnelle et avec deux indicateurs de performance financière. En ce qui
concerne la performance organisationnelle, on observe une corrélation entre
l'étendue de la pratique et l'atteinte des objectifs relatifs à la qualité des produits
(p < ,05). En ce qui a trait à la performance financière, l'effet de la pratique
s'observe au niveau de la croissance des ventes sur 3 ans, tant lorsqu'on
compare au secteur (p < ,01) que lorsqu'on en fait abstraction (p < ,05).
Politique de recrutement. L'étendue de la pratique de politique de
recrutement fait elle aussi l'objet de relations significatives à la fois avec des
indicateurs de performance organisationnelle et des indicateurs de performance
financière. Sur le plan de la performance organisationnelle, l'étendue de la pratique
est corrélée avec les ventes par employé, tant pour la dernière année (p < ,05) que
pour la dernière année -1 (p < 0,1). En ce qui concerne la performance financière,
par ailleurs, on observe des relations significatives avec deux indicateurs, soit la
croissance des ventes, tant comparativement au secteur (p< ,05) que nonobstant
celui-ci (p < ,01). Ajoutons que nous sommes tout près d'une relation significative
avec le rendement de l'actif (p = 0,1044 ).
Programme d'accès à la propriété. L'étendue du programme d'accès à la
propriété ne présente de relation significative qu'avec un indicateur de performance
organisationnelle, soit les ventes par employé au cours de la dernière année- 2 (p <
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