Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

Suggestions de recherches
En dépit de ces limites, notre étude ouvre tout de même la voie à d'autres
recherches. Nous avons pu observer dans nos analyses des relations
significatives entre l'étendue des pratiques de GRH et plusieurs variables de
contrôle telles, par exemple, la taille, la stratégie d'affaires, la présence d'une
norme de certification qualité, le caractère stratégique de la fonction GRH et le
niveau de scolarité du propriétaire dirigeant. Il pourrait être intéressant, dans le
cadre de recherches futures, de vérifier jusqu'à quel point ces différentes
variables peuvent être considérées comme des déterminants des pratiques de
GRH dans les PME. Cette suggestion de recherche ne vise pas tant à reproduire
en contexte de PME les recherches déjà effectuées en contexte de grande
entreprise, qu'à mieux comprendre quels sont les déclencheurs de l'application
des pratiques de GRH dans les PME. Le simple fait de bien identifier ces
déclencheurs nous permettrait peut-être de mieux orienter les recherches
subséquentes. Il s'agirait également d'un complément utile à la conduite
éventuelle d'une étude qui adopterait l'approche d'adaptation au changement
dont il est question plus haut.
Par ailleurs, compte tenu du fait que la fréquence de recours aux pratiques
soit étroitement liée à la taille des PME, il pourrait s'avérer intéressant de distinguer
davantage entre les petites et les moyennes entreprises, en effectuant par exemple
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