Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

Tableau 9
Pratiques individuelles de GRH et performance organisationnelle:
résultats des analyses de régression multivariées
Taux de Ventes par Ventes par Ventes par Qualité Délais de Temps de
roulement employé employé employé des livraison mise en
volontaire dernière dernière dernière produits course
année . -1 . -2
annee annee
Stratégie d'affaires -0,93 -0,75 -0,88 -0,50 0,72 1,07 0,90
Taille -1 ,19 -1,86- -1,89- -0,04 -1 ,00 0,46 0,40
Âge -2 ,53-- 0,07 -0,60 -0,38 0,03 -0,06 -1 ,34
Scolarité du propriétaire 0,45 0,14 0,17 -0,60 -0,56 -0,06 -0,27
Présence syndicale 1,02 1,85- 1,87 -0,53 0,98 -0,06 0,32
Norme de certification -0,70 0,07 0,29 -0,43 0,57 -0,54 -1 ,55
Caractère strat. GRH -0,10 -0,20 -0,85 -0,18 -0,53 -0,14 0,94
Formation -0,18 0,92 1,18 -0,27 -0,26 1,26 2,09--
Évaluation du rendement 0,02 1,18 1,98 0,63 -0,60 1,18 -0,50
Descriptions tâches -0,08 0,27 -0,64 -0,72 1,29 0,77 1,17
Politique de recrutement 0,45 1,11 0,99 0,58 0,80 -0,94 -1,15
Programme d'accès à la 0,57 0,45 0,54 1,73- -1,83- 0,30 0,56
propriété
Participation aux profits -1 ,32 1,53 0,70 0,69 1,67- -1,41 -0,21
Rémunération -0,89 1,19 1,32 1,24 -2,15-- 1,01 0,09
primes/bonis
Diffusion d'information -0,96 -0,57 -0,62 -1 ,49 -0,84 0,00 -0,39
stratégique,léconomique
Participation aux -0,83 -1 ,60 -0,89 -0,83 1,74- 0,41 0,18
décisions
N 235 250 235 39 214 212 193
Valeur de F 1,16 1,25 1,24 0,79 1,21 0,73 0,89
R 2 ajusté 0,01 0,01 0,01 -0.09 0,01 -0,02 -0,00
*p ::;. 1 **p ::; .05
Les sept premières lignes du tableau donnent les valeurs (t-value) obtenues pour les variables de contrôle; les neuf lignes
suivantes donnent les valeurs obtenues pour les variables indépendantes et les trois dernières lignes présentent les
données pour chacun des modèles complets.
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