Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

Perspective Financière de la GRH
Le fait que la gestion des ressources humaines soit reconnue de plus en
plus comme une dimension stratégique de l'entreprise, oblige peu à peu les
intervenants du domaine de la finance à tenir compte davantage du facteur de
risque (au niveau du rendement des fonds investis) que peut représenter une
mauvaise gestion de l'actif humain. D'Arcimoles (1995) souligne par exemple
que la prise en compte des ressources humaines constitue l'un des critères
qualitatifs et stratégiques qui occupent maintenant une place de choix dans
l'élaboration d'un diagnostic financier externe élaboré par les prêteurs en vue
d'évaluer le risque que représente un investissement.
A"ant dans le même sens, Marlow et Patton (1993) soutiennent que si
l'approche retenue par les chercheurs pour traiter de succès et de faillite dans le
secteur des petites entreprises est surtout fondée sur des critères comptables, la
gestion efficace des employés ne s'en avère pas moins un élément essentiel à
considérer lorsque l'on s'intéresse à la survie des PME. De fait, une étude de
Welbourne et Andrews (1996) a montré que le facteur GRH était associé
positivement à la survie d'entreprises ayant fait leur entrée sur le marché
boursier. Menée sur un échantillon de 136 entreprises (dont 50% comptaient
moins de 100 employés), cette recherche montre que les entreprises dont le
prospectus initial valorisait les ressources humaines et faisait état d'un
programme de rémunération incitative affichaient 5 ans plus tard un taux de
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