Impacts de certaines pratiques stratégiques de gestion des ...

Tableau 1 (suite)
Résultats d'études empiriques concernant l'impact de différentes pratiques de
GRH sur la performance organisationnelle et financière des entreprises
Pratiques Auteurs GE PME Performance Performance
étudiées organisationnelle financière
Rémunération Pratique étudiée en association avec d'autres
incitative (suite)
Bryson (1999) ./ S.o . +
Chandler et McEvoy (2000) ./ ./ + +
Cooke (1994) ./ + - s.o .
Kim (1998) ./ + +
Liouville & Bayad (1995) ./ + +
Patterson & al. (1998) ./ ./ nil Nil
Schuster & al (1997) ./ S.o . +
Diffusion Pratique étudiée individuellement
d'information
Arcand (2000) ./ + +
Bryson (1999) S.o. +
Kleiner & Bouillon (1988) ./ nil Nil
Pratique étudiée en association avec d'autres
Bryson (1999) ./ S.o . +
Denison (1984) ./ S.o . +
Liouville & Bayad (1995) ./ + +
Patterson & al. (1998) ./ ./ nil Nil
Schuster & al (1997) ./ S.o . +
Participation aux Pratique étudiée individuellement
décisions
Arcand (2000) ./ + Nil
Bryson (1999) s.o.
Cooke (1994) ./ + - s.o .
Delery et Dot Y (1996) ./ S.o . Nil
Delaney & Huselid (1996) ./ nil Nil
Harel & Tzafrir (1999) ./ nil Nil
Wilson & Peel (1991) ./ ./ +- s.o .
Pratique étudiée en association avec d'autres
Bryson (1999) ./ S.o . +
Denison (1984) ./ S.o . +
Cooke (1994) ./ + - s.o .
Liouville & Bayad (1995) ./ + +
Patterson & al. (1998) ./ ./ + +
Schuster & al (1997) ./ S.o . +
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