02.05.2013 Views

Een brede verkenning van een leven lang leren - ecbo

Een brede verkenning van een leven lang leren - ecbo

Een brede verkenning van een leven lang leren - ecbo

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

LEREN VAN COLLEGA’S<br />

Individuen met <strong>een</strong> behoefte aan ondersteuning bij het <strong>leren</strong> op de werkplek zoeken die<br />

ondersteuning vooral bij collega’s. Eraut e.a. belichten de manier waarop feedback <strong>van</strong> collega’s<br />

en consultatie en samenwerking binnen werkgroepen <strong>een</strong> basis voor substantieel <strong>leren</strong> kunnen<br />

bieden. Lidmaatschap <strong>van</strong> taakgroepen of commissies kan individuen helpen met het<br />

ontwikkelen <strong>van</strong> nieuwe vaardigheden, het ontdekken <strong>van</strong> nieuwe perspectieven en het<br />

verdiepen <strong>van</strong> inzicht in de organisatie. Sommige werknemers refereerden aan de wijze waarop<br />

ze <strong>leren</strong> <strong>van</strong> mensen buiten hun eigen afdeling: hun professionele netwerken, leveranciers en<br />

klanten. “<strong>Een</strong> be<strong>lang</strong>rijke dimensie <strong>van</strong> het <strong>leren</strong> <strong>van</strong> anderen is het feit dat ‘tastbare’ kennis het<br />

bezit is <strong>van</strong> individuen en niet is ingebed in gem<strong>een</strong>schappelijke activiteiten. Hoewel publieke<br />

kennis sterk ingebed kan zijn in georganiseerde activiteiten, zijn andere vormen <strong>van</strong> kennis<br />

eigendom <strong>van</strong> <strong>een</strong> klein aantal individuen.” (Eraut e.a.,1998b, p. 48).<br />

KWALITEIT VAN DE LEEROMGEVING<br />

‘Leren <strong>van</strong> anderen’ is <strong>een</strong> be<strong>lang</strong>rijke bron <strong>van</strong> <strong>leren</strong> op de werkplek, maar het effect is mede<br />

afhankelijk <strong>van</strong> de nodige ondersteuning. Wie verantwoordelijk is voor de ontwikkeling <strong>van</strong><br />

werknemers, dient <strong>een</strong> beroep te doen op <strong>een</strong> breed scala <strong>van</strong> leercontexten. Hij dient zich<br />

bewust te zijn <strong>van</strong> de voor- en nadelen <strong>van</strong> bepaalde combinaties <strong>van</strong> onderwijs en scholing in<br />

de arbeidscontext. De kwaliteit <strong>van</strong> leeromgevingen in ondernemingen is behoorlijk variabel,<br />

terwijl organisatieculturen effectief <strong>leren</strong> zowel kunnen bevorderen als belemmeren. Bepaalde<br />

werkpatronen kunnen ook <strong>een</strong> bijdrage leveren aan het ontwikkelen <strong>van</strong> expertise, middels<br />

productieve combinaties <strong>van</strong> <strong>leren</strong> en werken. In minder gunstige leeromgevingen kan men<br />

gebruik maken <strong>van</strong> werkgerichte projecten, leercontracten en actieplannen, die zowel <strong>een</strong><br />

verrijking als <strong>een</strong> verdieping <strong>van</strong> <strong>leren</strong> op de werkplek mogelijk maken en ook toegepast kunnen<br />

worden buiten de directe werkomgeving.<br />

AFSTAND TUSSEN WERKEN EN LEREN<br />

<strong>Een</strong> duidelijke trend bij het <strong>leren</strong> op de werkplek is om werk en <strong>leren</strong> dichter bij elkaar te<br />

brengen. Er is <strong>een</strong> toenemend bewustzijn dat <strong>leren</strong> en motivatie positief worden beïnvloed,<br />

wanneer leeractiviteiten worden ingebed in contexten die betekenisvol en be<strong>lang</strong>rijk zijn voor<br />

de <strong>leren</strong>de (Raizen, 1994). Er zijn ook gevallen waarin het be<strong>lang</strong>rijk voor de <strong>leren</strong>de kan zijn om<br />

55

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!