CRISE DE CONSCIÊNCIA - PORTUGUÊS

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CRISE DE CONSCIÊNCIA
A linguagem corajosa de A Sentinela de quatro anos antes parecia
prestes a transformar meras palavras em fato. Pelas expressões
transmitidas pelo presidente, parecia haver uma transição suave pela
frente. Era, em vez disso, apenas uma calmaria antecedendo ao período
mais tempestuoso de todos.
Nos meses seguintes, a designada “Comissão dos Cinco” reuniu-se
com todos os membros do Corpo Governante individualmente e com
trinta e três outros membros antigos do pessoal da sede. A grande
maioria foi a favor de uma reorganização. A Comissão traçou
propostas detalhadas para formação das Comissões do Corpo
Governante para cuidar dos diferentes aspectos da obra mundial. Onze
dos dezessete membros do Corpo Governante, ao serem pessoalmente
entrevistados, indicaram essencialmente sua aprovação.
Dos seis restantes, George Gangas, um grego simpático e
entusiástico e um dos membros mais idosos do Corpo, era muito
inconstante, variando em suas declarações conforme a disposição do
momento. Charles Fekel, um europeu oriental que fora diretor da
Sociedade muitos anos antes mas havia sido removido sob a acusação
de ter transigido em sua integridade por causa do juramento prestado
ao receber a cidadania americana estava então entre os recémdesignados
do Corpo e, sendo de uma natureza muito maleável,
raramente participava da discussão, votando uniformemente em
qualquer direção seguida pela maioria, e ele tinha pouco a dizer sobre
esta questão. Lloyd Barry, um neozelandês e acrescentado
recentemente ao Corpo, viera para Brooklyn depois de vários anos
como superintendente de filial no Japão, onde as Testemunhas de
Jeová tinham presenciado um crescimento fenomenal. Ele expressou
fortes receios sobre as recomendações, particularmente quanto ao
efeito descentralizador que haveria no que se relaciona à presidência;
em uma carta datada de 5 de setembro de 1975, ele se referiu à
mudança recomendada como “revolucionária”. Bill Jackson, um
texano realista e despretensioso (não tão incomum como alguns fariam
parecer), tinha passado a maior parte de sua vida na sede, e, como
Barry, achava que as coisas deveriam ser deixadas exatamente como
estavam, especialmente depois de ter havido tão bons crescimentos
numéricos sob a administração existente.