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CRISE DE CONSCIÊNCIA - PORTUGUÊS

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Revolução Interna e Reestruturação<br />

de 19 e 20 anos de idade. Quatro anos era o equivalente a um quinto da<br />

vida que tinham vivido até então. Durante as refeições, muitas vezes eu<br />

perguntava à pessoa próxima a mim: “Há quanto tempo está aqui?”<br />

Com dez anos então passados na sede, nunca ouvia nenhum destes<br />

jovens responderem usando números redondos, tipo “cerca de um ano”<br />

ou “cerca de dois anos”. Invariavelmente, a resposta era: “um ano e<br />

sete meses”, “dois anos e cinco meses”, “três anos e um mês”, e assim<br />

por diante, sempre fornecendo o ano ou os anos e o número exato de<br />

meses. Não pude deixar de lembrar que os homens que cumprem pena<br />

de prisão, adotam muitas vezes prática similar de contagem regressiva<br />

do tempo.<br />

Geralmente, era difícil fazer estes jovens se expressarem sobre seu<br />

serviço na sede. Conforme vim a saber através de amigos que<br />

trabalhavam mais intimamente com eles, não estavam dispostos a falar<br />

muita coisa abertamente, visto temerem que qualquer coisa que<br />

dissessem, que não fosse positiva, os levasse a ser classificados como o<br />

que era popularmente chamado de “M.A.”, alguém com “má atitude”.<br />

Muitos se sentiam como “engrenagem da máquina”, vistos como<br />

trabalhadores mas não como pessoas. Resultava em insegurança de<br />

trabalho saber que podiam ser transferidos a qualquer momento para<br />

outra designação de serviço sem qualquer consideração prévia e, com<br />

freqüência, sem nenhuma explicação para a mudança efetuada. A linha<br />

de divisão “administração-empregado” era claramente traçada e<br />

cuidadosamente mantida.<br />

A mesada mensal de quatorze dólares muitas vezes mal dava (e em<br />

alguns casos era insuficiente) para cobrir as despesas de transporte de<br />

ida e volta das reuniões no Salão do Reino. Aqueles cujas famílias e<br />

amigos eram mais abastados não tinham problema à medida que<br />

recebiam ajuda de fora. Mas outros raramente conseguiam<br />

providenciar alguma coisa além de suas meras necessidades. Os de<br />

lugares mais distantes, particularmente os de estados do oeste, deviam<br />

achar virtualmente impossível passar as férias com suas famílias,<br />

especialmente se vinham de família pobre. Contudo, ouviam<br />

regularmente os cumprimentos transmitidos à Família de Betel através<br />

de membros do Corpo Governante e de outros ao viajarem pelo país e<br />

para outras partes do mundo, dando discursos. Viam os diretores da<br />

corporação dirigindo Oldsmobiles novos, comprados pela Sociedade,<br />

conservados e limpos por trabalhadores iguais a eles mesmos. Seu<br />

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