CRISE DE CONSCIÊNCIA - PORTUGUÊS

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CRISE DE CONSCIÊNCIA
designado em junho de 1994, é da Áustria, nasceu em 1941, e desta
forma, 27 anos depois de 1914, e foi batizado em 1959, ou cerca de 24
anos após a suposta mudança da chamada de uma classe celestial para
uma classe terrestre em 1935.
A morte de Fred Franz em 22 de dezembro de 1992, aos 99 anos,
marca de certo modo o fim de uma era — ele era o único membro do
Corpo Governante batizado em 1914, ano tão crucial para as crenças
das Testemunhas. E ele era, provavelmente, o único membro que
conhecera pessoalmente o fundador da organização, Charles Taze
Russell. Ele foi, de longe, o arquiteto da maior parte da estrutura
doutrinal pós-Rutherford, bem como o formulador da maioria das
normas relativas a assuntos de desassociação. O “manto” divino
supostamente passado adiante por Rutherford (veja o capítulo 4 deste
livro) desaparece com ele.
Eu tinha escrito a meu tio algumas vezes desde minha renúncia ao
Corpo Governante, nunca pensando em receber uma resposta (e
nenhuma jamais veio), e nem como se fosse a uma pessoa de
autoridade, mas exclusivamente devido a meus sentimentos por ele
como membro da família e como pessoa. Escrevi-lhe para expressar
interesse em sua saúde, para assegurar-lhe que minha preocupação
com ele não era regida por normas de algum sistema humano. Meu
maior desejo era que tivesse sido possível sentar-me e conversar com
ele de pessoa para pessoa, pois estou plenamente convencido na minha
própria mente de que ele percebia a fragilidade de bases bíblicas para
muitos dos ensinos da organização. Ele era um homem de força
intelectual e disciplina mental, e era capaz de redigir uma sólida
explanação bíblica. Mas sua incansável devoção a uma organização
humanamente fundamentada, aparentemente o levou a agir como seu
principal defensor, sempre que os ensinos peculiares dela foram
questionados, ou quando os interesses organizacionais dela pareceram
estar ameaçados, mesmo que isso significasse “acomodar” as
Escrituras de tal modo que elas parecessem dar apoio à posição da
organização.
Em tais casos, a inteligência dele se desviava para o que, em última
análise, era uma inventividade imaginativa, uma habilidade de
conduzir as mentes dos leitores às conclusões desejadas, por meio de
simples retórica e idéias plausíveis.