Türkiye'de Hak Temelli Sivil Toplum Örgütleri - STGM - Sivil Toplum ...

150
STÖ’lerce benimsenmiş bir yöntem olarak uygulanmaya çalışıldığı gözlenebilmektedir.
Belli bir eğitimi alan gençlerin kendi kurumlarındaki diğer çalışanlarla, gönüllülerle
birlikte hedef grupları olan gençlere, yani akranlarına aynı eğitimleri aktarması esasına
dayanan yöntemin eğitimin tarafları açısından en cazip yönü, öğrenirken öğretme
ve öğretirken öğrenmedir.
4) Katılımcılık ve gönüllülük çalışmaları: Dezavantajlı gençlik kesimleri, engelliler,
sokakta yaşayan çocuklar ve erişim olanaklarının yetersiz olduğu bölgelerdeki
gençlere yönelik destek faaliyetleri, sosyal rehabilitasyon amaçlı etkinlikler ve birlikte
eyleme pratikleri, gençlik STÖ’lerinin faaliyetlerindendir. Bu tür faaliyetleri başka
bazı alanlarda rastlanan yardımseverlik çalışmalarına benzetmek doğru olmayacaktır.
Çünkü gençlik STÖ’leri açısından bu tür çalışmaların amacı, dezavantajlı gruplara
destek vermenin yanısıra, gönüllülüğün öğrenilmesi, pekiştirilmesi ve bu yeteneklerin
toplumda, ama özellikle gençler arasında yaygınlaşması ve bir katılım biçimi olarak
yerleşmesidir. Bu çalışmaların bir bölümü, örneğin, engellilerin toplumsal yaşama katılımı
projeleri ya da futbol yoluyla dezavantajlı çocukların toplumsal rehabilitasyonu
sorun odaklı çalışmalardır. Gençlik STÖ’lerinin bu alanlarda yürüttüğü faaliyetlerinin
engelliler alanında ya da çocuk alanında uzmanlaşmış STÖ’lerin uygulama biçiminden
farkları, uzun erimli izlemeye dayalı olmayıp uygulayıcı gönüllülerin yaparken öğrendiği
ve sorumluluk geliştirdiği çalışmalar olmalarıdır. Bir açıdan, gençlik STÖ’leri,
demokrasi kültürü, katılımcılık ve gönüllülük okulları gibi çalışmaktadır.
Bu sınıflandırmanın yalnızca gençlik çalışmaları alanında yürütülen faaliyetlere
dair betimleme kolaylığı sağlamak için yapılan şekilsel bir ayrım olduğunu, gençlik
STÖ’lerinin çalışmalarında yukarıdaki sınıflandırmaların aynı anda birkaçının ya da
tamamının iç içe geçtiğini vurgulamak gerekir.
Sürdürülebilirlik Açısından Gençlik STÖ’leri
Kurumsallaşma konusunu, birbiriyle bağlantılı iki boyutuyla, idari/yapısal kurumsallaşma
ve finansal sürdürülebilirlikle birlikte değerlendirmek mümkündür. İnsan kaynağı
(profesyonel ve gönüllü çalışanlar, üyeler) ve idari yeterlilik ile süreklilik açısından
bakıldığında, gençlik alanı STÖ’leri dağılımında iki uç arasında bir uçurum
bulunmaktadır. Bir yanda, işbölümü son derece iyi kurgulanmış, tüm bileşenlerince
açıkça izlenebilen bir idari mekanizmaya sahip ve farklı zamanlarda da olsa 10 binin
üzerinde bir gönüllü ağıyla çalışmalar yürüten STÖ’ler; öbür yanda, tüzel kişilik olmak