Türkiye'de Hak Temelli Sivil Toplum Örgütleri - STGM - Sivil Toplum ...

de, Kürt sorunu başta olmak üzere, birçok noktada üye görüşü alınamıyor.
Temel neden, yöneticilerin hepsinin, yani yönetim kurulunun tüm üyelerinin
gönüllü olması. Ayrıca yeteri kadar profesyonel yok. Örgütlenmeye zaman
ayıracak yeterli kadromuz yok. Hangi üyemiz ne kadar aktif, bunları politika
üretmeye, dernekle ortak tavır geliştirmeye, bize katkı sağlamaya yöneltecek
etkin bir kadromuz yok. Bunun temel nedenlerinden biri ekonomik.
Yani tutup üç üyeye mektup gönderecek maddi imkânımız yok. Üyeleri tek
tek telefonla aramak da ciddi bir mali yük anlamına geliyor. İstanbul Şube
üyelerinin sadece 200’ünün e-posta adresi var bizde…”
Mali sıkıntılardan dolayı aktif çalışmalar yürütemeyen İHD Van Şubesi’nin başkanı
Cüneyt Caniş de Dayanan’la aynı şikâyetleri paylaşıyor. Üyelerin aktif hale getirilmesi
için yeteri kadar profesyonel çalışanın ve ekonomik olanakların olmadığını söyleyen
Caniş, şubelerine kayıtlı 148 üyenin ancak üçte birinin aktif olduğunu, bunların da
şubenin sorunlarından çok, insan hakları ihlalleriyle ilgili basın açıklamaları veya eylemlere
katıldığını, aidatların ise neredeyse hiç ödenmediğini belirtiyor. Bu da, şubenin
giderlerinin, şube başkanı ve yönetim kurulu üyelerinin bağışlarıyla karşılanmasına
neden oluyor.
Derneğe yeni üye kazandırmaya yönelik çalışmaların da yapılmadığını söyleyen
İHD’liler, üye aidatlarının yatırılmamasının derneğin sürekli ekonomik sıkıntı yaşamasına
ve dolayısıyla yeni üye kazandırma çalışmasının da yapılamamasına neden
olduğunu belirtiyor. Derneğin temel gelirini az sayıdaki üye aidatı ve bağışlar oluşturuyor.
Aslında İHD’lilerle yaptığımız görüşmelerde, üyelerin pek çoğunun mağdur
veya mağdur yakını olduğunu, mağduriyetleriyle ilgili sorunlar çözüldükten veya çözülemedikten
sonra, üyenin de artık aktivitesini yitirdiğini anlıyoruz. İHD, kendilerine
başvuran mağdurlara üyelik teklifi yapmıyor. Aksine, kişilerin üye olabilmesi için iki
üye veya yöneticinin referans olması gerekiyor.
İHD, gönüllülük temelinde faaliyetlerin yürütüldüğü bir dernek. Şaban Dayanan’ın aktardığı
gibi, gönüllülük bağıyla yürütülen işler ise, süreklilik kazanamayabiliyor. Dayanan,
İstanbul Şubesi’nde çalışan sekiz kişinin borçlar yüzünden işten çıkarıldığını, geriye
sadece iki profesyonel çalışanın kaldığını söylüyor. Dayanan şunları dile getiriyor:
“Yeni bir finans kaynağı yaratıldığı zaman profesyonel kadrolaşma çalışmalarına
başlayacağız. Dernekteki çalışanların tümü gönüllü. Gönüllü
çalışanlara herhangi bir maddi yardımda bulunamıyoruz. Fakat biz profes-
35