26.02.2013 Views

Türkiye'de Hak Temelli Sivil Toplum Örgütleri - STGM - Sivil Toplum ...

Türkiye'de Hak Temelli Sivil Toplum Örgütleri - STGM - Sivil Toplum ...

Türkiye'de Hak Temelli Sivil Toplum Örgütleri - STGM - Sivil Toplum ...

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

etkili olmuştur. <strong>Sivil</strong> toplum örgütlerinin kuruluş amaçları ve faaliyet alanlarının kamuyla<br />

olan ilişkide temel belirleyici olduğunu söyleyebiliriz.<br />

Genel anlamıyla kamu-STÖ ilişkisi güven eksenli değerlendirilmiştir. 2000 yılından<br />

sonra proje temelli çalışmaların artması, AB fonlarıyla çalışmaların yürütülmesi ve<br />

bu fonların çok ortaklı ve paydaşlı yürütülme şartları, STÖ’leri kamuyla işbirliği yapmaya<br />

zorlamıştır. Kamunun AB katılım sürecinde başlangıçta şekli olarak STÖ’leri<br />

çağırması, süreç içinde işlevsel bir işbirliğinin temellerini atmaya olanak vermiştir.<br />

Kamu otoritesiyle ilişkiler bağlamında görüşmelerde öne çıkan değerlendirmeler:<br />

• “Devlet-STÖ ilişkisinde emekleme süreci yaşanıyor. Bir dernek öne çıkıyor ve bir şeyler<br />

götürüyor, ancak devletle sürekli bir işbirliği geliştirilmiyor. Temel neden, STÖ’lerin sosyal<br />

hizmetlerde yaşanan sorunlara yönelik eleştirilerine karşı devletin refleksini koruması ve<br />

yaşanan olumsuz olayları münferit süreçler olarak değerlendirmesidir. Bir sorun yaşandığında<br />

kamuda ‘ben güçlüyüm, çözerim’ yaklaşımı devam etmektedir.”<br />

• “Kırılgan bir ilişki. İlke olarak iki tarafın yararına olan konuları bulmak zorundasınız.<br />

Karşılıklı fayda ilkesini öne çıkarırsanız, kamuyla ilişkiler zor değil. Kamudan ne istediğinizi<br />

biliyorsanız, onların politikalarına ters düşmeyen plan ve programlar içerisinde<br />

olan alanlarda destek verirseniz, sorun çıkmıyor. Savunuculuk ve çocuk hakları konusunda<br />

STÖ’lerin kamuyu dönüştürmesinde çalışanların deneyimli olması lazım. Eğer deneyimsiz<br />

kişileri kamuyla karşı karşıya getirirseniz, bu, farklı bir durum ortaya çıkarır. STÖ’lerin<br />

kamunun kendisinden ne isteyeceğini empatiyle düşünmesi lazım. Empati kurulmazsa, ilişki<br />

kopar. Kamu kuruluşunun programına katkı sunmak lazım.”<br />

• “Adalet Bakanlığı bizi tanıyor ve aramızda çok fazla sorun yaşanmıyor. Uluslararası<br />

standartlarda yasalar çıktı, fakat uygulamada sıkıntı var. Örneğin, çocuk mahkemesiyle<br />

ilişkisi olan bir çocuğa gözetim delegesi atanması lazım, ancak yeterli eleman olmadığından<br />

atama yapılamıyor. Bakanlığın ifadesi, bunun personel azlığından ve ekonomik<br />

sorunlardan kaynaklandığı. Bir de, Çocuk Adalet Sistemini Geliştirme Platformu olarak<br />

Yargıtay’da çocuk davalarının hızlandırılması için çocuklara ilişkin bir daire kurulmasını<br />

istiyoruz. İki yıl önce (...) kaymakamlığı bizimle çalıştı. Valilik bizi tanıyor. Başbakanlık<br />

ve il insan hakları komisyonuna üyeyiz. Birer temsilcimiz üyeliği yürütür. (...) Çocukların<br />

kaldığı kapalı kurumlarda çok büyük yetersizlik var. Çocukların ayrı çocuk kurumlarında<br />

kalması gerekiyor.”<br />

• “Devlet kurumlarında daha hiyerarşik bir yapı var, yazışmalarda size vakit kaybettirecek<br />

bir sürü şey oluyor. Doğu ve Güneydoğu’da sorunlar çok farklı. Seçilmiş ve atanmışların<br />

birlikte çalışamaması söz konusu.”<br />

259

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!