Wissenschaftsrat Empfehlungen und Stellungnahmen 2004 Band II

schungsstrategien zu befördern. Ein wichtiger Gesichtspunkt ist die
Patentfähigkeit der zu erarbeitenden Ergebnisse. Die grundständigen
Projekte sollen außerdem zu einer Vernetzung der Wissenschaft in
der Region führen und wirtschaftliche Kontakte knüpfen helfen.
Drittmittelfinanzierte Projekte bauen auf der geschaffenen Wissensund
Technologiebasis auf. Dabei wird auf eine klare Einordnung in
die zu bearbeitenden Forschungsfelder geachtet. Die Drittmittelprojekte
stehen in einem Zusammenhang mit den bereits existierenden
Forschungsaktivitäten bei caesar.
In monatlich stattfindenden Arbeitsgruppenleiterbesprechungen besteht
die Möglichkeit, Probleme im Arbeitsablauf zu besprechen oder
auch Verbesserungsvorschläge aufzunehmen. Bei neu eingerichteten
Forschungsthemen werden in diesem Rahmen auch wissenschaftliche
Vorträge gehalten, über die im Kreis der Arbeitsgruppenleiter
diskutiert wird. Darüber hinaus finden regelmäßige Triplet-Treffen
statt, in denen die beteiligten Arbeitsgruppen den inhaltlichen Projektfortschritt
besprechen, die fachliche Arbeit abstimmen und planen
und eine Bewertung der erzielten Ergebnisse im Hinblick auf das
gemeinsame Forschungsziel vornehmen.
Das Projektverlaufsgespräch ist ein Steuerungsinstrument, das den
Vorstand bei der internen Planung und Kontrolle des Projektverlaufs
unterstützt. Pro Arbeitsgruppe findet mindestens einmal jährlich ein
derartiges Projektverlaufsgespräch statt. Das Ziel besteht neben der
regelmäßigen Information über den Fortgang der wissenschaftlichen
Arbeit darin, die Bemühungen im Hinblick auf die Vermarktung der
Forschungsergebnisse durch den Arbeitsgruppenleiter zu erkennen
und zu unterstützen. An dem Gespräch nehmen der wissenschaftliche
und der administrative Vorstand, der Arbeitsgruppenleiter, die
wissenschaftliche Koordinatorin und der Leiter der Abteilung Finanzen
teil. Dabei werden die globale Vorhabenbeschreibung für die
Arbeitsgruppe, die Zielerreichung in der abgelaufenen Periode, Potenziale,
bestehende und/oder geplante Kooperationen und Projekte,
inhaltliche und zeitliche Vorhabenbeschreibung für die nächste Periode,
Entwicklungsmaßnahmen sowie Kommentierung der aktuellen
Entwicklung des Forschungsgebietes auf wissenschaftlicher und
wirtschaftlicher Seite erörtert. Die Ergebnisse der jährlichen Projektsverlaufsgespräche
sind gemeinsam mit den am Beginn der Arbeitsgruppe
formulierten Projektzielen die maßgeblichen Kriterien, nach
denen der Projekterfolg festgestellt wird.
Die Anforderungen an ein Projekt und damit die Kriterien der Bewertung
können sich während der Projektlaufzeit ändern. Am Anfang
steht die detailgetreue Definition des wissenschaftlichen Vorgehens
im Mittelpunkt, in der zweiten Phase geht es im Wesentlichen um die
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