Wissenschaftsrat Empfehlungen und Stellungnahmen 2004 Band II

Struktur Hauptstudium (Semester 5 und 6)
Internationale Betriebswirtschaft
Tourismus- und Hotelmanagement
Finanz- und Anlagemanagement
Workshops mit Seminar/Präsentation/Teamprojekt/Abschlußbericht
Projektpraktikum (Praxisphase) zwischen Semester 5 und 6 im Umfang von mindestens 12 Wochen
Assistenz (individuelles Miniprojekt zwischen dem 2. und 6. Semester)
Wirtschaftssprache 2 ( Studiensprache im 1. Auslandssemester)
Wahlveranstaltungen
3 Wahlpflichtblöcke zu wählen aus studienspezifischer Spalte; alternativ max. 1 Fach aus letzter Zeile
Marketing und CRM Kultur- und Freizeitmanagement Finanzmanagement
Sektorales Marketing Kultur- und Eventmanagement Grundlagen des priv. Finanzmanagements
Marktforschung und Kundenverhalten Non-Profit-Organisations und Sponsoring EDV-gestützte Informationssysteme
Kommunikationsmanagement Freizeitwelten; Stadt- u. Regionalplanung Private Banking, Erbschafts- und
Customer Relationship Management Conference und Congress-Management Vorsorgeplanung
Marketing - International Perspectives Event Management - International Marktdimensionen Financial Management
Perspectives
Liability Management
Controlling und Decision Support Tourismusmärkte und -strategien Asset Management
Operatives Controlling Tourismusmärkte Kapitalmarkt- und moderne Portfoliotheorie
Strategisches Controlling Internat. Spezialisierungsstrategien Immobilienmanagement
Business Intelligence Pricing Management Risk Management intern. Unternehmen
Controlling in Dienstleistung u. Consulting Electronic Distribution im Tourismus Kapitalanlagen – intern. Perspektiven
Controlling of multinational Enterprises Tourism – Policy und Planning VCM und M&A: Practical Investment
Banking
Logistik und Operations Management Kulturgeographie und Planung Financial Engineering (ab WS 2003/04)
Materialmanagement Urbanität: Kulturmetropolen u. Städtenetze Einsatz derivativer Finanzinstrumente
Logistiksysteme Entwicklung Kulturtourismus in Europa Optionspreistheorie
Logistikmanagement Freizeitgesellschaft und –wirtschaft Finanzanlagevarianten
Internationale Verkehrslogistik Visionen der Postmoderne Beteiligungs-Management
Operations Management Methods Culture und Heritage; cultural und regional Performance-Messung
Identity
Rechnungslegung u. Wirtschaftsprüfg. Hotel- und Servicemanagement Financial Services (ab WS 2003/04)
Wirtschaftsprüfung Themenhotellerie und Servicelandschaften Insurance Management
Konzernrechnungswesen Grundlagen u. Trends der Markenhotellerie Financial Business Intelligence
Bilanzsteuerrecht Steuern im Servicesektor Customer Relationship Management
Accounting und Auditing Systems Kundenakquisition und -bindung Airlines Costumer-focused Banking und Controlling
International Accounting Service Management – International Electronic Banking
Perspectives
Unternehmensführung u. Projektmgmt.
Managementtheorie und Führungspraxis
Projektmanagement
Kundenorientierte Unternehmensführung
Software-Projektmanagement
Strategic market-driven Management –
International Perspectives
alternativ: Assetmanagement oder alternativ: Assetmanagement oder alternativ: Marketing und CRM oder
Kultur- und Freizeitmanagement Marketing und CRM oder Unternehmens- Kultur- und Freizeitmanagement oder
führung und Projektmanagement
Unternehmensführung und Projektmgmt.
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