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Abb. 31: Frequenzierung und Distinktion der Bewegung: Maß und Wiederholung als
Rhythmisierung der Arbeit. Frank Gilbreth - »Bricklaying System«
»Das Taylor-Verfahren greift so im Gegensatz zur Disziplin nicht am individuellen Körper an,
sondern agiert unter der Voraussetzung ›allgemein-menschlicher Bewegungsabläufe‹.[...] In
der Koppelung des Lohns an die Stückzahl wird aber zugleich auch ein weiterer Unterschied des
Taylor-Verfahrens zur Disziplin im Sinne Foucaults deutlich: Die Disziplin arbeitet nach dem Modell
des Einschlusses von Individuen, die außerhalb des Normalen angesiedelt sind; die Disziplinierung
hat das Ziel, sie in ›normale‹ Individuen zu verwandeln. Taylor dagegen sieht in den von
seinem Verfahren betroffenen Arbeitern rational handelnde ›normale‹ Individuen, die durch die
Abhängigkeit der Lohnhöhe von der Stückzahl dazu motiviert werden sollen, die ihnen ›objektiv‹
mögliche Produktivität tatsächlich zu erreichen und ›Trödelei‹ zu vermeiden. [...] – das Taylor-Verfahren
bleibt durch seine Fixierung an vorausgesetzten ›objektiven‹ Optimalnormen ein
Verfahren der Normierung« (Schrage 2001, 88f).
So kann innerhalb der Bewegungsstudien nicht nur von einer Effektivierung
der Bewegung selbst gesprochen werden (die sich sichtbar in den fotografischen
und filmischen Bewegungsstudien ausdrückt), sondern auch von einer
Notation der Bewegung als rhythmischer ›Partitur‹ (vgl. Abb. 31). Rhythmus
ist hier also (wie erwartet) eine Form der Arbeitsdisziplinierung, Arbeit
selbst ist in ihrem Kern rhythmische Bewegung. Als erster Kernpunkt kann also
die Frequenzierung und Distinktion der Bewegung als These der Arbeitswissenschaft
benannt werden. Die Bewegungsstudien führen in Konsequenz zu
Gilbreth
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