Anais da 27º Semana Científica - Hospital de Clínicas de Porto Alegre

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Revista HCPA 2007; 27 (Supl.1)
BALANCED SCORECARD E O SISTEMA DE CUSTEIO POR ATIVIDADE: UM ESTUDO DE CASO DO HOSPITAL DE
CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE
RODRIGO HEPFNER; ALEXANDRE BACELAR; ÁLVARO PORTO ALEGRE FURTADO
Introdução– Desde o final da era industrial nota-se que o homem não é mais visto como uma continuação da máquina. Ele pensa,
tem sentimentos e é criativo. Buscar uma forma de aproveitar esses recursos, alinhando com os objetivos das organizações se
tornou a busca das grandes empresas. Para atender a essa atual necessidade novas formas de gestão do desempenho empresarial
surgiram. Como é o caso do Sistema de Custeio Baseado em Atividades (Activity-Based Costing), que busca mensurar o custo
específico para a produção de um produto ou serviço; e o Balaced Scorecard, que tem por objetivo principal gerenciar a estratégia
organizacional (Kaplan e Norton, 1997). Objetivo geral– Estudar a viabilidade de utilização conjunta do Balanced Scorecard e do
Sistema de Custeio ABC. Objetivo específico– Identificar as pré-condições necessárias para implantação do BSC e do ABC;
Investigar as relações sinérgicas dos dois sistemas; Estudar uma proposta de integração de implantação do BSC e ABC, bem
como identificar as suas maiores vantagens e desvantagens. Metodologia– O presente trabalho se caracteriza por ser um estudo de
caso exploratório de cunho qualitativo que usará de: pesquisa documental (entender os indicadores gerenciais); e, entrevista aberta
e semi-estruturada com os gestores responsáveis (confirmar/esclarecer as informações coletadas na pesquisa documental e
verificar seu posicionamento perante os questionamentos formulados); As informações adquiridas serão analisadas utilizando-se o
método da análise de conteúdo. Resultados Esperados– Esperamos a partir dos dados e das análises obtidas comprovar como essas
duas ferramentas, se utilizadas em conjunto e de maneira integrada, podem mostrar como maximizar os lucros e criar valor
econômico para as empresas no longo prazo.
A EVOLUÇÃO DOS INDICADORES GERENCIAIS DA PESQUISA CLÍNICA NO HCPA
ROSANE PAIXAO SCHLATTER; NADINE CLAUSELL; CARISI A POLANCZYK
INTRODUÇÃO: A pesquisa clínica tem crescido no Brasil e estima-se que quinze mil protocolos estejam em andamento, na sua
maioria, nos hospitais de ensino. O Brasil é considerado como um país emergente para o desenvolvimento de ensaios clínicos da
indústria farmacêutica. Existe a preocupação governamental em relação a falta de dados precisos sobre os protocolos em
andamento no país e quanto à inexistência de rotina padronizada para o desenvolvimento destes protocolos nos hospitais de
ensino que permita distinguir as atividades de pesquisa da rotina assistencial.Em março de 2006, o Grupo de Pesquisa e Pósgraduação
do HCPA implantou a Zona Ambulatorial de Pesquisa (ZAP) para atender as demandas de consultas dos projetos de
pesquisa clínica com patrocínio da indústria farmacêutica. OBJETIVO: Identificar a evolução dos indicadores gerenciais da Zona
Ambulatorial de Pesquisa desde a sua implantação.MÉTODO: Estudo de caso com acompanhamento dos indicadores gerenciais
implantados na ZAP no primeiro semestre de 2007, comparado com o mesmo período em 2006: número de projetos em
desenvolvimento na unidade, número total de consultas e valor do faturamento.RESULTADOS:No período de janeiro a junho de
2007 comparado com 2006, os indicadores gerencias da ZAP apresentaram crescimento. O número de projetos desenvolvidos
passou de 24 para 65, crescimento de 140%, o número de consultas de 683 para 4369 e o faturamento de R$16.667,00 para
R$108.033,00, crescimento de 539% e 548% respectivamente. CONCLUSÃO: A evolução dos indicadores gerenciais de pesquisa
clínica no HCPA está em consonância com a realidade da pesquisa clinica no país e demonstra que o gerenciamento adequado
destes estudos nos hospitais de ensino permite a desvinculação das atividades de pesquisa da rotina assistencial.
ANÁLISE DO TEMPO MÉDIO E NA JUSTIFICATIVA PARA A PRORROGAÇÃO DO PRAZO DE REALIZAÇÃO DOS
PROJETOS DE PESQUISA E DESENVOLVIMENTO CADASTRADOS NO GRUPO DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
DO HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE
LUCIANO CARVALHO DOS SANTOS; SHANON D F LOPES; DANIELA B BUMAGUIN; ROSA LUCIA V MAIDANA;
MARTA R DOTTO; INDARA C SACCILOTTO; JENNIFER B SALGUEIRO
Introdução: Os critérios de avaliação de uma pesquisa envolvem a relevância, a geração de conhecimentos e a exeqüibilidade.
Apesar do orçamento e o cronograma serem importantes componentes do planejamento de um estudo, observa-se que o
pesquisador nem sempre dá a devida atenção na elaboração destes itens. Objetivo: levantar o tempo médio e justificativa para a
prorrogação do prazo de realização dos projetos cadastrados no GPPG. Método: a coleta dos dados foi feita através de busca dos
relatórios de projetos de pesquisa cadastrados no Grupo de Pesquisa e Pós-Graduação (GPPG) de 2004 a 2005, que utilizaram o
Fundo de Incentivo a Pesquisa e Eventos (FIPE) entre 2004 e 2006. Foram utilizados relatórios entregues pelos pesquisadores e
inseridos no sistema verificando os campos de data de prorrogação de término do estudo e sua justificativa. Resultados e
conclusões: nos anos de 2004 e 2005 foram cadastrados no GPPG 1141 projetos, sendo que 488 utilizaram o FIPE. Em relação ao
tipo de estudo temos: 65% seres humanos, 14 % animais, 9 % material biológico, 9% base de dados e 5% desenvolvimento. Dos
488, 47% solicitaram prorrogação da data de término com uma média de quinze meses de prazo além do inicialmente previsto.
Em relação ao motivo para o atraso observou-se: 24% problemas com materiais, 22% dificuldade amostral, 18% coleta de dados,
11% análise de dados, 10% atraso no início e 16% continham outros motivos. O número de projetos que pedem prorrogação de
prazo é significativo, demonstrando que o pesquisador deveria adequar o tipo de população necessária ao cronograma proposto na
elaboração do estudo. Este fator causa um impacto direto em todas as áreas envolvidas na execução de um projeto. Torna-se
necessário à implementação de medidas que agilizem o processo de compra e importação de materiais para projetos de pesquisa.