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Observatorio Industrial del Sector Metal 2010 LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA IV.5. REFLEXIONES FINALES Puesto que las conclusiones del informe se han ido avanzando en cada apartado, para terminar lo única que cabe son unas reflexiones finales. En comparación con los convenios colectivos sectoriales (mayoritariamente provinciales), los convenios colectivos de empresa presentan mucha más heterogeneidad en cuanto al modelo clasificatorio, número de grupos profesionales o de categorías profesionales, criterios de definición, divisiones funcionales. También se aprecia como el modelo categorial está incluso mucho más implantado en los convenios colectivos de empresa que en los convenios colectivos sectoriales (mayoritariamente, provinciales) La dimensión y el tamaño de la empresa no afecta al modo en el que se define el sistema de clasificación profesional (en principio no se observan tendencias diferenciadas entre las muestras diferenciadas de pequeñas empresas, medianas empresas o grandes empresas). Tampoco en materia de movilidad funcional ni respecto a los sistemas de promoción y ascenso se aprecia tratamiento diferenciado según la dimensión de la organización empresarial. Por ello, el optar por un modelo clasificatorio u otro no obedece a razones estructurales, sino a razones circunstanciales y coyunturales que afectan al momento de negociar el convenio colectivo, y sobre todo a una inercia reguladora convencional por la que se mantienen los anteriores sistemas clasificatorios antes que iniciar un complejo proceso de renovación de las estructuras profesionales. Este desajuste entre modelo productivo y estructura profesional puede provocar importantes disfuncionalidades en relación con la gestión, ordenación, modificación y retribución de la prestación de servicios. En cualquier caso, se detecta que muchas regulaciones convencionales de la clasificación profesional son insuficientes para una adecuada gestión del personal, tanto en su faceta “prestación de servicios” como “retributiva”. En muchos casos los elementos clasificatorios ni tan siquiera son definidos. Todo esto hace pensar que en tales casos, la concreción del trabajo y su retribución se lleva a cabo mediante instrucciones, reglamentos y documentos internos, resultado de la facultad organizativa atribuida a la dirección de la empresa, y por tanto, unilaterales. De este modo, la ordenación de las estructuras profesionales queda sustraída al control de los representantes de los trabajadores, cuando, precisamente, la determinación del sistema de clasificación profesional está atribuida legalmente a la negociación colectiva. La pregunta clave que queda abierta es: ¿puede ser de otro modo? Paralelamente, son muy escasos los convenios colectivos que contienen previsiones sobre polivalencia funcional, y los que lo hacen constatan su insuficiencia e impotencia para determinar sus contornos, escapando así la polivalencia del control del propio convenio colectivo. Esto no significa que no existan fórmulas y mecanismos de trabajo polivalente, sino que éstos no son objeto de regulación convencional. Y hay que tener presente que la polivalencia funcional, si no queda mínimamente encauzada y delimitada constituye un riesgo potencial para la eficacia misma del sistema de clasificación profesional y su papel garantista de la profesionalidad del trabajador. 116/255
Observatorio Industrial del Sector Metal 2010 LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA ANEXOS. Tablas Tabla 1: Empresas Pequeñas Empresa Clasificación profesional Tipo OT Salario MF P Ascensos Thyssenkrupp E. No (TS)/ Cat.Prof. I 8 Cat / NR DF3ª/Antig. (Castellón) Thyssenkrupp E. (Cuenca) No (TS)/ Cat.Prof. I 8 Cat / NR 19/Antig. Thyssenkrupp E. (Girona) No (TS)/ Cat Prof I 8 Cat / NR Thyssenkrupp E. (Pamplona) No (TS)/ Cat Prof I 8 Cat / NR Thyssenkrupp E. (Pontevedra) No (TS)/ Cat Prof I 8 Cat / NR BSH Interservice 20 (4GP/NR) IV 19 NR 21-22 19 21/Antig (Barcelona) BSH Interservice (Zona 3) 20 (4GP/NR) IV 19 NR 21-22 19 21/Antig BSH Interservice (Zona 4) 20 (4GP/NR) IV 19 NR 21-22 19 21/Antig Imesapi-Albacete 12/ solo 2 Cat Prof (Def) I 9 Cat Imesapi-Toledo 12/ solo 2 Cat Prof (Def) I 9 Cat Schindler (Cantabria) No (TS)/ Cat Prof I Cat Unión Naval Barcelona No (TS)/ 7 Cat Prof I 6 Cat 27/Informar a CE Talleres Román Gómez No (TS)/ Cat Prof I Cat Ilmex 7/ Permanencia y Tipos de I 6 Cat contrato Cormosa No (TS)/ Cat Prof I Cat 19/Antig Comercial Citroën (Vizcaya) Comercial Citroën (Zaragoza) 10/ 3Escalas Salarial. (Obrero, Tec-Adm-Sub, y Ventas con comisión) y Cat: DF2/ Derecho supletorio OL 10/ 3Escalas Salarial. (Obrero, Tec-Adm-Sub, y Ventas con comisión) y Cat: DF2/ Derecho supletorio OL Urbaser 35/ 8 Cat Prof – Enunciatividad Itevelesa Eurotega 19/ Cat Prof+3GP: Insp.- Adm.-Dir. No (Remisión CC provincial)/ Cat P. I Cat A-I (ref) A-I (ref) I Cat A-I (ref) A-I (ref) A- I/Progresión y Orientación Profesional A- I/Progresión y Orientación Profesional I 25 Cat 27/LD- CO+pp I 11-13 Cat 18/ Por CC I Cat 28/Sup. Cat (ascenso dir.) 28/ Sup. Cat 117/255
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