documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
que son tratados en los convenios lo son con gran intensidad, con carácter preciso y detallado.
Ello pone de manifiesto el interés selectivo de las partes por ciertas instituciones que son las
problemáticas o las que consideran más compleja o requiere de un desarrollo específico –en unos
casos es la determinación de los horarios, en otros es la variación de turnos, en otros será las
vacaciones y las reglas para establecer las preferencias-.
Este tipo de regulación ha de ser puesta en relación con otro fenómeno muy presente en los
convenios analizados, cual es el reenvío o la remisión a la aplicación supletoria de otros convenios
sectoriales o subsectoriales, provinciales o nacionales, para su aplicación en lo no regulado
expresamente por el convenio de empresa 120 o tan solo en las mejoras 121 . Con estas regulaciones
se cierra el círculo del fenómeno que en anteriores estudios denominábamos de una estructura
convencional “de abajo a arriba” en la regulación del tiempo de trabajo. En efecto, el convenio de
empresas sigue siendo soberano y principal regulador de las principales –o las más complejas o
las que más le interesa- materias de tiempo de trabajo, remitiendo a la regulación supletoria de
convenios territoriales que, a su vez, respetan o reenvían a la regulación más específica de los
convenios de empresa.
En segundo lugar, por lo que se refiere a los contenidos sustantivos en la regulación del tiempo de
trabajo hay que destacar, de un lado, la plena incorporación plena y generalizada de pautas de
flexibilidad, con la particularidad de que en los convenios de empresa -a diferencia de los
convenios supraempresariales, que en su tratamiento diferencian significativamente los dos tipos
de regulación (tradicional y flexible)- no se realiza solo a través de la inclusión de nuevos y
específicos elementos de flexibilidad, que también, sino que tales pautas de flexibilidad impregnan
toda la regulación de las distintas instituciones –jornada, descansos, vacaciones, turnos, etc.-. Por
decirlo de otro modo gran parte de los convenios de empresa ya han metabolizado el elemento
flexibilidad pasando a ser un elemento cotidiano y fisiológico en la gestión de tiempo de trabajo,
sin perjuicio, como se indicaba, de que también se introduzcan algunos mecanismos
específicamente diseñados para la gestión flexible del tiempo de trabajo.
En tercer lugar, del análisis realizado se desprende la existencia de algunas características
propias en función de la variable tamaño de la empresa. Así, por ejemplo, por lo que se refiere a
la extensión y a la intensidad de la regulación, son las grandes empresas las que optan por una
regulación muy intensa –tanto como la de los convenios supraempresariales, dejando poco
espacio para estos otros convenios y con una gran intensidad y detalle. A medida que se va
descendiendo en el tamaño la regulación –en carácter general y, por supuestos, con
excepciones- va perdiendo progresivamente tanto en extensión como en intensidad (en particular
en empresas pequeñas o de carácter familiar), lo que pone de manifiesto no solo la posible o
eventual aplicación de otras regulaciones, sino –seguramente- el paralelo incremento del poder de
dirección como mecanismo primordial para ordenar el tiempo de trabajo. La variable tamaño
también encuentra ciertos reflejos en contenido sustantivo y en particular por lo que se refiere a la
incorporación de las pautas de flexibilidad (muy relacionadas por otra parte con la competencia, la
internacionalización de la actividad, y el impacto de las variaciones de los mercados). Así,
mientras que las grandes empresas han incorporado plenamente las pautas de flexibilidad,
algunos convenios de medianas y, sobre todo, pequeñas empresa, mantienen aún pautas de
tiempo de trabajo tradicionales y mecanismo tradicionales de respuesta a la variación de
necesidades organizativas, como son las horas extraordinarias.
120
CC Montesa Honda, remite al CC Sidero Barcelona; Grupo Antolín Dapsa al CC del metal de la provincia; Protecciones Galvánicas
(Progalsa) al CC metal de Guadalajara (“y si se firmase al general”). CC. BSH Interservice SA, al convenio sectorial; CC Forjanor al
provincial de siderurgia.
121
CC Gruber Hermanos.
148/255