documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
vinculadas en muchas otras ocasiones a la evitación de procesos de suspensión o extinción de
contratos de trabajo. Dichas formas de organización suponen una variación, en ocasiones
sustancial, de la ubicación del tiempo de trabajo a lo largo del año, de modo que se produce un
ajuste flexible de su volumen a lo largo de éste. En general, desde el punto de vista formal al
menos, no se trata de ampliaciones de jornada aunque en ocasiones el resultado final pueda
serlo. Las variaciones y ampliaciones cuentan, en la mayoría de las ocasiones, con fórmulas
específicas de retribución. Se trata de procedimientos excepcionales -sin perjuicio de su mayor o
menor habitualidad- que cuentan con regulación expresa y que se activan cuando concurren las
circunstancias previstas en el propio convenio.
Una peculiaridad del tratamiento de estos procedimientos en los convenios de empresa del
metal es, como se indicó al principio, que se encuentran entreverados con la regulación ordinaria
del tiempo de trabajo, a diferencia de otros convenios supraempresariales del sector en los que
aun se encuentran el tratamiento diferenciado (en ocasiones incluso tratado alejadamente) entre
la regulación ordinaria del tiempo del trabajo y los mecanismos para la gestión flexible. Ello
significa que para los convenios de empresa la flexibilidad ya no constituye un fenómeno
patológico ni excepcional, sino que se incorpora como un mecanismo habitual de la gestión del
tiempo de trabajo. No obstante, ello supone, como se pone de manifiesto al final de este estudio
del tiempo de trabajo, una inflación de procedimientos de flexibilización, en ocasiones
infrautilizados cuya existencia, sin embargo, es consecuencia de su fácil o poco problemática
incorporación en el convenio colectivo.
Desde el punto de vista de los procedimientos utilizados para la adopción de las medidas
concretas de flexibilidad y sin perjuicio de sus particularidades cabe destacar dos características
comunes a casi todos los procedimientos y todos los convenios de empresa –siguiendo la pauta
de los convenios supraempresariales-. La primera es relativa a la exigencia de existencia de
causalidad y su acreditación. A este respecto cabe destacar que tales exigencias se contemplan
de manera muy atenuada, haciendo referencia –en los casos en los que se establecen- a
genéricas causas de producción, exigencias del mercado o de los clientes, etc. Se trata de
fórmulas que en ocasiones hacen referencias a circunstancias habitualmente conocidas por la
representación de los trabajadores y que por tanto no requieren de mayor concreción, pero que en
otras muchas ocasiones permiten una gestión altamente flexible por parte de la empresa no
siempre justificada objetivamente. Por el contrario, lo que si se han consagrado en general son las
exigencias de comunicación a la representación de los trabajadores y a los propios trabajadores
afectados con una antelación mínima (por lo general de siete días). La segunda característica, que
sirve en parte de contrapeso, es la generalización de procedimientos específicos y de distinto
calado e intensidad de consulta y negociación en los supuestos en los que se planteen problemas
en la implantación o adopción de medidas de flexibilización de la jornada o los horarios.
Uno de los procedimientos utilizados es la ampliación del tiempo de utilización de las
instalaciones habitualmente mediante la habilitación de días inicialmente no laborables
(frecuentemente los sábados, y muy excepcionalmente festivos) pero los más frecuentes son los
de las bolsas de horas y las modificaciones de horario. A continuación se analizan los principales
mecanismo recogidos en los convenios colectivos analizados.
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