documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
directamente afectados por estas prácticas. También sufre sus consecuencias negativas el
personal de las empresas que recurren a las mismas, que ve reducida progresivamente su
dimensión, y las organizaciones que los representan, cuya esfera de representación y poder
negociador se ven progresivamente recortados. E incluso, aunque esto se ponga de manifiesto
con menos frecuencia, el sector empresarial, en la medida en que la utilización de la
subcontratación como una simple vía de reducción artificial de costes laborales no favorece el
desarrollo de estrategias competitivas de largo aliento, basadas en la mejora de los procesos
productivos y su gestión eficiente, las cuales difícilmente pueden ponerse en práctica sin contar
con personal estable y cualificado, que asuma como propios los objetivos estratégicos de las
empresas.
Lo anterior permite poner de manifiesto la necesidad de articular medidas que, sin impedir la
puesta en práctica de las operaciones de externalización basadas en razones empresariales
reales y serias, impongan límites a aquellas que persigan fines exclusivamente degradatorios de
las condiciones laborales y la estabilidad en el empleo. Unas medidas cuyo objetivo último no
sería otro que el de desalentar los procesos de segmentación guiados por el propósito de
disminuir los costes del factor trabajo, estimulando en cambio aquellos que, al venir dictados por
oportunidades de especialización y optimización, contribuyan a mejorar la calidad del producto o el
servicio.
En tanto que instrumento regulador de las condiciones de trabajo a nivel de empresa o rama
de actividad, la negociación colectiva está en condiciones de cumplir un importante papel en la
indicada dirección. A través de ella es posible, no sólo introducir cautelas contra el uso desviado
de esta técnica, sino reglas que impidan o dificulten a quienes recurren ella la obtención de un
resultado degradatorio de las condiciones de trabajo o la calidad del empleo. Las posibilidades de
intervención de las que dispone a estos efectos la negociación colectiva son múltiples,
dependiendo del tipo de instrumento del que se trate y su particular ámbito de aplicación.
Así, seguramente la opción más plausible, aunque a la vez la de mayores dificultades
prácticas para su implementación, está constituida por la creación de ámbitos nuevos de
negociación de carácter transversal, capaces de abarcar al conjunto de organizaciones implicadas
en la producción de los bienes y servicios de los que se trate, con el fin de asegurar beneficios
aceptables para todos, al margen del sujeto, empresa principal o empresa contratista o
subcontratista, del que formalmente dependan.
A despecho de esta posibilidad, de la que se empiezan a registrar ya algunos ejemplos
aunque de forma todavía aislada, la negociación colectiva tradicional u ordinaria, tanto sectorial
como de empresa, está también en condiciones de llevar a cabo una importante contribución en
esta dirección. Para empezar, es obvio que una configuración amplia de los ámbitos funcionales
de los convenios de sector es capaz de dificultar en gran medida el efecto “huida” del marco
convencional de referencia, con la consiguiente minoración de las condiciones de trabajo, que se
busca con frecuencia en estos casos. Adicionalmente, la negociación colectiva de rama puede
también, como de hecho ocurre con frecuencia, de introducir cláusulas dirigidas a asegurar la
continuidad de los contratos de trabajo del personal de las empresas contratistas, poniéndolos al
abrigo de las vicisitudes que puedan afectar al desarrollo de la actividad subcontratada.
Distinto, aunque igualmente de gran relieve, es el rol que pueden cumplir los convenios
colectivos de ámbito empresarial. A través de la negociación colectiva de empresa es posible, a
diferencia de la de sector, dar lugar a compromisos que permitan encauzar la subcontratación
hacia la realización de determinado tipo de tareas o actividades para las que, por razones de
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