documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
No obstante, tampoco aquí existe una desvinculación de criterios subjetivos, como la
necesaria exigencia de la titulación adecuada. Por ejemplo, se refiere a ello el artículo 49 del
convenio de Zardoya Otis y Ascensores Eguren cuando, bajo el epígrafe “desarrollo profesional”,
manifiesta que “el reconocimiento del título profesional o universitario del personal de la empresa
que los posea, estará en relación con el puesto de trabajo que ocupe. El conocimiento de dicho
título es necesario para la empresa con objeto de establecer los niveles de conocimiento de su
personal”.
Excepcionalmente, encontramos casos muy particulares en los que se mezclan criterios de
encuadramiento profesional con criterios de selección del personal a la hora de la contratación. Se
trata del artículo 11 del convenio V-2 Complementos Auxiliares, que contiene una curiosa cláusula
obligacional: “las partes firmantes se comprometen a que cada puesto de trabajo sea ocupado por
el trabajador más idóneo en razón de sus cualidades técnicas, profesionales y humanas ()
Asimismo se potenciará la contratación de personas con minusvalía”.
IV.1.3. Sistemas clasificatorios grupales
IV.1.3.1. Caracterización general
a) Implantación
Las estructuras profesionales grupales son claramente minoritarias entre las empresas del
sector del metal: solo 22 de un total de 119 convenios colectivos que componen la muestra
clasifican por grupos profesionales (un 18,5%).
Si lo comparamos con los convenios colectivos sectoriales:
1) Desde el punto de vista cuantitativo, este porcentaje está muy por debajo del 41,5% de
convenios colectivos sectoriales con sistemas clasificatorios grupales. Al grupo profesional le
cuesta penetrar más en el nivel de negociación empresarial que en el sectorial.
2) Desde el punto de vista cualitativo, el modelo clasificatorio grupal presenta mucha más
heterogeneidad. No hay un patrón clasificatorio común. Las estructuras grupales se
diversifican en función de los términos empleados, el número de grupos y divisiones
funcionales definidos, su configuración interna, su funcionalidad, etcétera. Desde esta
perspectiva, como se decía al principio de este estudio, el esquema clasificatorio del AMCPM y
del AEM no se sigue, ni mucho menos, como referencia (cosa que, en cambio, sí que ocurre
en el nivel de negociación colectiva provincial). De hecho, de los 16 convenios colectivos que
definen un sistema clasificatorio por grupos profesionales (ya operativos), sólo uno sigue el
modelo propuesto por el AEM, y además lo hace, no directamente, sino por remisión al
convenio provincial. Se trata del convenio de Grupo Folcrá, que en concreto se remite al
convenio de Barcelona, que contempla una estructura profesional en base a 8 grupos
profesionales, y no los 7 que define el AEM). No obstante, hay que reconocer que también hay
un segundo convenio colectivo que reproduce el esquema clasificatorio del AEM, pero que no
es totalmente operativo: el convenio de Protecciones Galvánicas que contempla un sistema
clasificatorio basado en siete grupos profesionales y tres divisiones funcionales (técnicos,
empleados y operarios) que sigue literalmente el modelo del AEM, pero sin embargo, a efectos
salariales se sigue utilizando las viejas categorías profesionales (por ello, se encuadraría más
bien en el Tipo III que más adelante proponemos).
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