documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
condiciones de trabajo del personal de contrata, su inclusión favorece una selección de los
colaboradores de la empresa principal más atenta a su aptitud para cumplir de manera seria y
responsable sus obligaciones como empleadores, a la vez que dificulta el uso desviado de esta
técnica.
Las consideraciones hasta aquí vertidas proporcionan el marco de referencia conceptual a
partir del cual se procederá a continuación a examinar el tratamiento que la negociación colectiva
de ámbito empresarial del sector del metal lleva a cabo de la subcontratación de actividades
productivas. Este análisis permitirá apreciar la medida en que la preocupación por la calidad del
empleo generado por este tipo de operaciones es compartida por los sujetos negociadores de esta
clase de convenios. Y también cuáles son los instrumentos a los que se suele recurrir, cuando se
coincide en ello, con el fin de favorecerla. El resultado final será, así pues, no sólo una radiografía
del papel general que vienen cumpliendo los convenios empresariales de este sector en el
tratamiento de la materia, sino un inventario de sus principales técnicas de intervención y un
balance de sus puntos fuertes y sus debilidades.
III.2.2. LA ESCASA ATENCIÓN DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EMPRESARIAL
DEL METAL AL FENÓMENO DE LA SUBCONTRATACIÓN
Una de las características más llamativas de la negociación colectiva del metal es su elevado
grado de fragmentación. Si bien se trata de un sector configurado con gran amplitud desde el
punto de vista funcional, carece de un referente único a nivel estatal. Frente a esta opción, al
menos hasta el momento, la regla está constituida por la existencia de un importante volumen de
convenios de ámbito provincial, que incluyen regulaciones diferenciadas sobre las mismas
cuestiones, aplicables a sus respetivos espacios territoriales. La aplicación de este ya de por sí
elevado número de convenios se ve condicionada, por lo demás, por un número bastante más
amplio, superior a los quinientos, de convenios colectivos de empresa, que llevan a cabo, a su
vez, un tratamiento particular de las condiciones de trabajo dentro de su ámbito de aplicación.
El resultado de esta particular estructura convencional es una extrema diferenciación y
fragmentación de los tratamientos normativos que, como es evidente, favorece y facilita el recurso
a la subcontratación de actividades productivas con propósitos puramente degradatorios de las
condiciones de trabajo. En este sentido, la presencia más que masiva de convenios de empresa
no sólo contribuye a relativizar el impacto de la soluciones que puedan haberse previsto en los
convenios provinciales, por hipótesis no aplicables a las empresas que cuentan con convenio
propio, sino que abre la posibilidad de que la subcontratación pueda ser utilizada sin demasiadas
dificultades como una vía de “huída” de tales convenios. Algo que no ocurre cuando resulta de
aplicación, tanto a la empresa principal como al subcontratista, el convenio colectivo del sector.
Aunque no existen evidencias de hasta qué punto las empresas que cuentan con convenio
propio desarrollan estrategias de este tipo, la notoria escasez de cláusulas que aborden la
problemática de la subcontratación desde esta perspectiva induce a pensar que no es ésta una
opción que se descarte de plano.
Debe tenerse en cuenta que, de los ciento veinte convenios colectivos que componen la
muestra, solamente veintitrés, es decir apenas algo más del 19 %, contiene alguna cláusula
reguladora de la materia. El resultado es aún más desalentador si se centra la atención en los
convenios de empresas de gran dimensión, que son en principio las llamadas a recurrir a
empresas auxiliares para desarrollar ciertas parcelas de sus procesos de producción. En este
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