documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
5. TIEMPO DE TRABAJO
5.1. Ordenación de la jornada
Con carácter general, como se pone de manifiesto en el estudio realizado, los convenios de
empresa realizan en materia de tiempo de trabajo una regulación que se puede describir como de
intensidad selectiva: regulan las instituciones básicas, pero no todas estas materias cuentan con
una regulación autónoma y desarrollada; en algunos casos, incluso, no se tratan muchos de los
aspectos relativos al tiempo de trabajo. Aunque eso sí, los aspectos que se recogen en los
convenios son tratados en la mayoría de las ocasiones con gran intensidad, con carácter preciso y
detallado. Ello pone de manifiesto el interés selectivo de las partes por ciertas instituciones que
son las problemáticas o las que consideran más compleja o requiere de un desarrollo específico –
en unos casos es la determinación de los horarios, en otros es la variación de turnos, en otros
será las vacaciones y las reglas para establecer las preferencias-.
Ello se complementa con el reenvío o la remisión a la aplicación supletoria de otros convenios
sectoriales o subsectoriales, provinciales o nacionales, para su aplicación en lo no regulado
expresamente por el convenio de empresa o tan solo en las mejoras, convenios que, a su vez,
respetan o reenvían a la regulación más específica de los convenios de empresa.
Con esta remisión o reenvío circular y, habida cuenta lo autorestrictivo de la regulación sectorial a
favor de los convenios de empresa sucede que algunas materias no están reguladas ni en el
convenio de empresa ni en el convenio sectorial, por lo que, finalmente quedan sometidas a los
mínimos del Estatuto de los Trabajadores y su desarrollo reglamentario.
Convendría, en el caso de la utilización de las referencia a los convenios sectoriales que las
remisiones no sean genéricas y se compruebe el nivel de regulación en estos convenios y los
posibles vacíos que puedan quedar sin regular en ningún texto convencional.
Aunque no muy generalizada, se detecta la presencia de la variable subcontratación, que tiene
como consecuencia directa que la regulación del tiempo en algunos convenios de empresas que
prestan servicios a terceros que establecen los horarios según clientes, afectando directamente a
la estructura de la negociación, en la medida que la adaptación a las condiciones de empleo de
las empresas clientes incentiva técnicas de aproximación cuando no de remisión directa a la
propia regulación de la empresa principal. Habría que evitar la reproducción de modelos de
subordinación (dependencia de horarios de la empresa principal o cliente) para ir sustituyéndolos
por modelos de relativa independencia en la organización del tiempo o, por modelos que acogen
mecanismos de adaptación puntuales a la organización del trabajo y la actividad de las empresas
clientes.
Se ha destacado la existencia de un fenómeno de fuerte y progresiva monetización del tiempo de
trabajo, así como de su uso flexible. Si el análisis de la jornada y sus diversos sistemas de
ampliación dan lugar a prolongadas jornadas no existe una paralela utilización de los mecanismos
de compensación en otros tiempos de descansos. En términos generales los usos distintos al
habitual del tiempo de trabajo (por ejemplo el trabajo nocturno) o la extensión de los mecanismos
de gestión flexible del tiempo de trabajo tiene como consecuencia alteraciones del régimen
retributivo con la proliferación de nuevos complementos y figuras retributivas, así como nuevos
mecanismos de compensación dinerarios. Del análisis somero de la regulación convención se
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