documento - Federación de Industria - CCOO

Observatorio Industrial del Sector Metal 2010
LA REGULACIÓN SECTORIAL DE LAS CONDICIONES DE TRABAJO EN LOS CONVENIOS COLETIVOS DE EMPRESA
- El primero es el de los tiempos de desplazamiento. Se trata de tiempos que en algunos
casos se regulan directamente aunque solo a los exclusivos efectos retributivos, pero que
no computan dentro del tiempo de trabajo efectivo (cuestión que plantea, desde luego,
problemas interpretativos desde el punto de vista jurídico, y no de de dimensión menor –
por ejemplo en torno a la calificación de un accidente producido durante dichos periodos-).
- El segundo se refiere a los periodos de interrupción de la actividad industrial. Se trata de
un conjunto heterogéneo de tiempos derivados de diversos supuestos: averías, paros
técnicos, de mantenimiento, por fuerza mayor. Algunos de ellos son propios de este sector
(paros técnicos o por mantenimiento) y otros comunes a cualquier sector de la producción,
como las averías o la fuerza mayor. En estos últimos casos se remite a la regulación del
artículo 30 del ET (convenio Siderurgia Balboa SA 127 ). Sin embargo, en otros supuestos, la
regulación es específica 128 , detallando los supuestos en los que existe obligación de
recuperación de la jornada y/o la retribución propia de tales periodos de inactividad 129 .
Incluso aplicando tales supuestos a situaciones o actividades que no constituyen
propiamente el objeto habitual de esta regulación 130
127
Que habla de las horas de recuperación, en trabajo o descanso compensatorio en caso de avería grave imprevista.
128
CC Condesa fabril define los supuestos y sus consecuencias en el art. 4.11 que establece que “Tendrán la consideración de “tiempo
de espera” aquellos en los que, por causas imputables a la empresa y ajenas a la voluntad del trabajador, haya de permanecer éste
inactivo, bien por falta de materiales o elementos a su alcance, escaso ritmo en la operación precedente; falta de herramientas o útiles
de medición; espera de decisión de si el trabajo puede o no continuar por haberse presentado alguna dificultad en el transcurso de su
ejecución; en espera de medios de transporte o movimiento, cuando no estuvieran averiados; interrupción de trabajo por maniobras;
reagrupamiento de útiles y herramientas a pie de obra; repetición de labores determinadas por defectos imputables a otros grupos, etc.
En estos casos, el trabajador afectado percibirá su salario.
Con excepción de las situaciones de “fuerza mayor”, se conceptuará como “tiempo de paro” los que sufra el trabajador por causas no
imputables a la empresa, bien por falta de materiales, de trabajo,
de fluido eléctrico, etc. En estos supuestos el trabajador percibirá la retribución que le corresponda por su categoría o nivel de puesto
de trabajo.
En las situaciones de “fuerza mayor”, cuando la empresa no haya incoado el oportuno expediente de regulación de empleo, o la
Autoridad Laboral lo hubiese denegado, se abonarán dichos periodos como “tiempo de paro”, salvo acuerdo entre las partes para la
recuperación y abono de los mismos”.
129
Por ejemplo, el CC Boch sistemas de frenado prevé que los paros productivo producidos mientras el trabajador está en el puesto de
trabajo se cobra el 100 por 100, mientras que si se trata de fuerza mayor se produce una suspensión y una posterior recuperación con
el límite de una hora al día. También prevé la recuperación en caso de parada CC GBS Acero SA.
130
Tal es el caso del CC Lincon KD que mezcla en un mismo tratamiento supuestos como la huelga o el descenso de la cartera de
pedidos o la falta del suministro eléctrico. Así su art. 21.3 establece lo siguiente:
“Paros de producción por fuerza mayor
Con independencia de las paradas por fuerza mayor que establece la legislación laboral vigente, se establecen 3 días laborables como
descanso recuperable en sábado por causas de fuerza mayor para cualquiera de los motivos siguientes:
a) Interrupción del suministro eléctrico y / o gas.
b) Falta de materia prima por causa mayor imputable al proveedor.
c) Huelga del transporte que afecte la entrada y / o salida de materiales.
Hay que contar el tiempo como el descanso recuperable descrito en los apartados a), b) y c) a partir del fin de la primera hora de
trabajo del primer turno afectado. El total de horas acumulables a efectos de recuperación como máximo será de 72 horas en cómputo
total de turnos.
Las fechas en que se ha de hacer la recuperación de estas horas las debe establecer la Dirección de la empresa de común acuerdo
con el Comité de Empresa.
Se establece una compensación económica consistente en 30 euros por persona y jornada completa cuando la recuperación de
jornada se realice en sábado o día festivo de vacaciones establecido en el calendario laboral de la empresa.
d) Disminución de la cartera de pedidos.
Se pueden establecer jornadas especiales (entendidas como las que comienzan y terminan en horarios distintos a los establecidos en
el calendario laboral) cuando las necesidades de la producción o las características del trabajo lo exijan, a condición de que disminuya
la cartera de pedidos en un 30%, teniendo en cuenta la media de pedidos de los últimos 60 días laborables.
Se excluye del cálculo de esta media en agosto, a sustituir por el mes inmediato anterior al primer mes del cómputo. En estas
circunstancias como máximo puede haber 5 días laborables de descanso al año, que son recuperables. Siempre se deben recuperar
en sábados hábiles y no consecutivos y siempre se respetará la jornada anual.
Para este caso se establece una compensación económica de 50 euros por persona y jornada completa.
La empresa deberá notificar al comité de empresa la propuesta de jornadas especiales con una antelación mínima de 5 días para la
analice.
Los períodos de descanso a recuperar son retribuidos y cotizados íntegramente, a efectos de la nómina, como si el trabajador estuviera
presente en su puesto de trabajo.
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