creative-economy-report-2013-es

Las industrias creativas transnacionales han pasado a serrutas establecidas de trabajo e influencia estética recíproca,vinculando París con Dakar; Nueva York con Jamaica yPuerto Rico; Auckland con las islas del Pacífico, y Darwincon Indonesia, Timor Oriental, Filipinas y Papua Nueva Guinea.Estos vínculos ofrecen posibilidades para una forma distintivade “desarrollo económico multicultural”, que escaracterística de ciudades con densas conexiones globales ygrandes comunidades migrantes.Sin embargo, su potencial puede ser obstaculizado por la necesidadcomercial de exotismo (que puede, en contra de losdeseos de los artistas, dejar a la deriva los productos culturales,alejándolos de sus orígenes específicos). También está lainfluencia restrictiva de los marcos estéticos, frecuentementeestablecidos y controlados por los intereses de entretenimientoglobales, en el que los artistas de contextos no occidentalesdeben presentar su trabajo en el mercado global.Estos marcos limitados restringen la creatividad y excluyenmuchas expresiones incipientes. Por este motivo, algunos artistasy formas musicales permanecen totalmente desconocidasfuera de sus países de origen.9Mensaje del Sr. Christoph BorkowsyPresidente de Piranha WomexDesde hace más de 25 años, Piranha Womex ha sido activa en promocionar la diversidad y la colaboraciónentre pequeñas y medianas empresas, sean estas musicales, políticas, religiosas, culturales o comerciales, através de países y en todo el mundo. Desde nuestra primera grabación de Stella Chiweshe (una intérprete dembira de Zimbabue) en 1987, a través del festival de verano pionero “HeimatKlänge” que presentaba músicasdel mundo a una audiencia local en Berlín, hasta WOMEX (ahora, la feria musical líder del mundo), nos hemoscentrado en estimular el desarrollo de economías creativas locales, sobre todo donde casi no puede encontrarseninguna. Diez años después del nacimiento de WOMEX en Europa, reconocimos el enorme potencial sin explotary la creciente necesidad de un evento complementario de creación de redes de profesionales de la músicaen Brasil, y creamos el Porto Musical 2005 en Recife, Pernambuco, junto con socios locales. Lo que hemosvisto en Brasil se ha convertido ahora en tendencia mundial. Cada año, surgen nuevos eventos (combinandoformatos de festival, conferencia y mercado) para vincular a actores locales clave y conectarlos con expertos internacionales;desarrollar capacidades y nuevos circuitos de gira en la región; e impulsar la exportación y movilidaddel artista. El ejemplo más reciente es la Atlantic Music Expo en Praia, Cabo Verde, que se organizó en abrilde 2013 para potenciar el intercambio y la colaboración cultural a través del Atlántico, entre África, las Américasy Europa. Esto fue iniciado por el Ministerio de Cultura en Cabo Verde y producido por una compañía localen cooperación con Piranha Womex.No puede haber una sola fórmula universalmente válida para mejorar las industrias creativas: se necesita unaestrategia práctica y hecha a medida para cada caso. No obstante, es crucial que los gobiernos entiendan quela cultura y las artes no deben ser vistas como “accesorios que está bien tener”, sino como son motores necesariospara el negocio sostenible y el desarrollo humano, motores que llevan a ingresos y a la generación de empleo,una mejor educación, la inclusión social y una revalorización identitaria positiva. Por esta razón, integrar atodos los actores en un marco político estructurado es clave. Esto debería tener lugar a nivel gubernamental yen el contexto de mecanismos de financiación, acciones y políticas interministeriales, así como a nivel local,mediante la iniciativa empresarial cultural, y finalmente a nivel asociativo con creadores capacitados y consultoresinternacionales experimentados. Resulta crucial que todos los actores cooperen desde el primer momentoen los proyectos. La transparencia, un proceso de creación de redes empleando todos los medios posibles, y uncompromiso de un mínimo de tres ediciones, son elementos esenciales para lograr la sostenibilidad.I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 3103