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ESTUDIO DE CASO4.7La galería Carwan, BeirutFundada en Beirut en 2010 por los arquitectos Pascale Wakim y Nicolas Bellavance-Lecompte, la galería Carwanempezó como la primera tienda pop–up de Medio Oriente. Se centra en piezas de arte y diseño de ediciónlimitada, haciendo especial hincapié en la internacionalización del diseño en Medio Oriente. “PerspectivasContemporáneas sobre la Artesanía de Medio Oriente”, una exposición innovadora, explora nuevas vías mediantela presentación de una selección de diseñadores internacionales trabajando con técnicas artesanalestradicionales de Medio Oriente. Con un concepto que busca expandir el vocabulario de la artesanía tradicional,la galería Carwan ha encargado a diseñadores de Medio Oriente y otras regiones la creación de una serie deobjetos nuevos de edición limitada en colaboración con artesanos locales. Cada proyecto sintetiza la concepciónde una artesanía tradicional distinta, en la que la técnica especializada de cada artesano forma la basepara la creación de un nuevo objeto por parte del diseñador.El impacto de la galería Carwan es significativo. Su última exposición, “Perspectivas Contemporáneas sobre laArtesanía de Medio Oriente”, es un buen ejemplo de la unión entre actores locales e internacionales. Localmente,la colaboración se establece entre un importante número de artesanos y otros agentes regionales. Talesproyectos permiten que los artesanos participen desde el principio hasta el final en el proyecto. Así, 85% delas piezas son producidas localmente mientras que el resto se producen en Dubái y Turquía. Además, los actoreslocales participan en la producción, transporte y preparación de la exposición, así como en la campañade publicidad, comunicación y el proceso de ventas.Con respecto a los resultados financieros, la galería Carwan ha generado una facturación de 80 mil dólaresestadounidenses desde su creación en 2010. La totalidad de esta suma ha sido invertida en la organizaciónde nuevas exposiciones con un coste medio de una exposición en la región que oscila entre 25 mil y 45 mildólares estadounidenses.La empresa también ha tenido un importante impacto en la creatividad local. En 2011, la galería Carwan inicióproyectos para fomentar el diseño de muebles y objetos decorativos de edición limitada. Algunas exposicioneshan sido organizadas con el fin de promover el diálogo y el intercambio de ideas entre diseñadores locales einternacionales. El concepto va más allá e invita al público a participar en este proceso y, en conjunto, a desarrollarel potencial creativo de Medio Oriente. Además, la galería organiza talleres en la Academia Libanesa deBellas Artes (ALBA). La galería Carwan ha conseguido posicionarse como portavoz del potencial artístico deMedio Oriente. Esta privilegiada posición se debe principalmente a su último proyecto.Obtener respaldo financiero es la mayor dificultad a la que la galería Carwan se ha enfrentado. Los gobiernostienden a mostrar una falta de interés a la hora de apoyar proyectos artísticos como los descritos arriba. Portanto, la financiación de proyectos depende del patrocinio y mecenazgo privado. Proyectos como el que estábasado en la colaboración entre actores locales y diseñadores internacionales, podrían desencadenar la apariciónde todo un mercado en la región. Sin embargo, la falta de medios financieros y apoyo gubernamentalparecen socavar este objetivo.– Pierre Della BiancaI N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 365