10.07.2015 Views

creative-economy-report-2013-es

creative-economy-report-2013-es

creative-economy-report-2013-es

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

las ventas mundial<strong>es</strong> al por menor, 52% de todas las comprasde vehículos de motor y 82% de los usuarios de líneas de telefoníamóvil. Casi una cuarta parte de las empr<strong>es</strong>as de FortuneGlobal 500 viene de mercados emergent<strong>es</strong> (en 1995, sólo era4%). En las próximas cuatro décadas, las economías deChina, India, Indon<strong>es</strong>ia, Malasia, Nigeria, Arabia Saudí, Sudáfricay Vietnam van a seguir creciendo a un ritmo mucho másrápido que las del Grupo de los Siete (G7). 6 El Informe sobreD<strong>es</strong>arrollo Humano de <strong>2013</strong> (El ascenso del Sur: Progr<strong>es</strong>o humanoen un mundo diverso) recoge que “por primera vez en150 años, la producción combinada de las tr<strong>es</strong> economías líder<strong>es</strong>del mundo en d<strong>es</strong>arrollo, Brasil, China e India, <strong>es</strong> prácticamenteigual al PIB combinado de las potencias industrial<strong>es</strong>más consolidadas del Norte: Canadá, Francia, Alemania, Italia,el Reino Unido y Estados Unidos”. 7En marzo de 2011, McKinsey Quarterly informaba que, en2025, más de 20 de las 50 ciudad<strong>es</strong> en el top mundial, clasificadaspor el PIB, <strong>es</strong>tarán ubicadas en Asia, mientras que en2007 sólo eran 8. Durante <strong>es</strong>te tiempo, más de la mitad de lasciudad<strong>es</strong> europeas que <strong>es</strong>tán entre <strong>es</strong>as 50 ciudad<strong>es</strong> caeránde la lista, igual que lo harán otras tr<strong>es</strong> en Norteamérica. En<strong>es</strong>te nuevo <strong>es</strong>cenario de poder económico urbano, Shangai yPekín tendrán una mejor posición que Los Ángel<strong>es</strong> y Londr<strong>es</strong>,mientras que Mumbai y Doha superarán a Múnich y Denver. 8La contracción y el crecimiento fluido de las ciudad<strong>es</strong> <strong>es</strong> un fenómenoque no <strong>es</strong> claramente explicado por los análisis económicos.En agosto de <strong>2013</strong>, The Economist afirmó que “casitodas las ciudad<strong>es</strong> industrial<strong>es</strong> ricas del mundo pasaron por momentosdifícil<strong>es</strong> entre 1950 y 1980, pero algunas, incluyendoBoston, Nueva York y Londr<strong>es</strong>, se recuperaron poco d<strong>es</strong>pués”. 9Para entender los atributos que mantienen a las ciudad<strong>es</strong> unidas,los indicador<strong>es</strong> de éxito a largo plazo deben ir más allá de laidentificación de los tenu<strong>es</strong> beneficios de la eficiencia asociadosa factor<strong>es</strong> como el d<strong>es</strong>arrollo de la infra<strong>es</strong>tructura de las comunicacion<strong>es</strong>y transport<strong>es</strong>, el clúster de consumidor<strong>es</strong> e incluso lainnovación impulsada por la competencia.Entre los factor<strong>es</strong> impulsor<strong>es</strong> de los actual<strong>es</strong> patron<strong>es</strong> de crecimiento<strong>es</strong>tá el “nuevo bien<strong>es</strong>tar de las nacion<strong>es</strong>”, constituidopor sector<strong>es</strong> entrelazados que producen servicios ybien<strong>es</strong> simbólicos. La trayectoria del d<strong>es</strong>arrollo <strong>es</strong> ahora radicalmentediferente a la del “modelo” de d<strong>es</strong>arrollo económicocomo transición del crecimiento impulsado por lossector<strong>es</strong> primario, secundario y terciario, partiendo de las actividad<strong>es</strong>de “bajo valor añadido” en los sector<strong>es</strong> de la extraccióny la agricultura, y subiendo luego en la <strong>es</strong>cala devalor. El salto de la transición de una economía agraria a unaeconomía de servicios con una importante tecnología de lainformación, así como sector<strong>es</strong> que incorporan las tecnologíasde la información, sobre todo de forma notable en Chinae India, hace posible que las sociedad<strong>es</strong> omitan los pasos intermediosde crecimiento industrial.El Informe sobre D<strong>es</strong>arrollo Humano de <strong>2013</strong> también subrayaque la clase media en los país<strong>es</strong> del Sur <strong>es</strong>tá creciendorápidamente en tamaño, ingr<strong>es</strong>os y expectativas. Se<strong>es</strong>pera que el cada vez más numeroso grupo de consumidor<strong>es</strong>de clase media exija cada vez más demandas en la economíasimbólica, en oposición a la industrial. Como uneconomista y alto funcionario chino lo ha expr<strong>es</strong>ado en relacióna su propio país: “Los consumidor<strong>es</strong> quieren productosque contengan más elementos cultural<strong>es</strong>. El valor funcional o‘de uso’ de los bien<strong>es</strong> de consumo ya no <strong>es</strong> el principal focode atención; los consumidor<strong>es</strong> pr<strong>es</strong>tan más atención al diseño,a la pr<strong>es</strong>entación y a la marca de los productos. S<strong>es</strong>ienten atraídos por valor<strong>es</strong> simbólicos, como el gusto, laemoción y las historias. Cuanto más acaudalada sea la gente,más atención pr<strong>es</strong>tará a las consideracion<strong>es</strong> emocional<strong>es</strong> pordetrás de sus actividad<strong>es</strong> de salud, cultura, ocio y entretenimiento.Los consumidor<strong>es</strong> buscan productos que expr<strong>es</strong>ensu filosofía personal y <strong>es</strong>tatus social. En la sociedad de hoyen día, el consumo ha dejado de ser un medio para satisfacerlas nec<strong>es</strong>idad<strong>es</strong> básicas. Con el tiempo, se ha convertidoen una <strong>es</strong>pecie de declaración cultural y un modo de expr<strong>es</strong>arun sentido personalizado del valor”. 10Pero en China, así como en la mayoría de los país<strong>es</strong> mencionadosmás arriba, la afluencia de la clase media solo <strong>es</strong>tá llegandolentamente y en forma de goteo a todos los segmentosde la sociedad. Hasta el momento existe en <strong>es</strong>casos enclav<strong>es</strong>,la mayoría urbanos, en los que el “primer mundo” y el“tercer mundo” coexisten, y donde los bien<strong>es</strong> y servicios cultural<strong>es</strong>siguen siendo en gran medida bien<strong>es</strong> de posicionamientoque no pueden ser ampliamente compartidos portoda la sociedad sin socavar su valor. Los d<strong>es</strong>afíos de d<strong>es</strong>arrollohumano en torno a <strong>es</strong>te sector siguen siendo considerabl<strong>es</strong>.Además, independientemente de sus nivel<strong>es</strong> de PIB,los país<strong>es</strong> del Sur global deben competir con condicion<strong>es</strong> deun mercado mundial altamente asimétrico y sistemas de de-6 PricewaterhouseCoopers (<strong>2013</strong>).7 PNUD (<strong>2013</strong>: IV).8 Verhttp://www.mckinseyquarterly.com/Urban_economic_clout_mov<strong>es</strong>_east_2776.9 The Economist, 17 de agosto de <strong>2013</strong>.10 Wuwei, L. (2011: 21-22).36Enfoque a nivel local

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!