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Ernst & Young de 2012, Film Industry in India: New Horizons(La industria cinematográfica en India: nuevos horizontes),producida en cooperación con el Los Angeles-India FilmCouncil, demuestra la prosperidad de la extensa industria demedios de comunicación y entretenimiento en el país, asícomo su potencial para un crecimiento significativo y para numerosascolaboraciones entre Bollywood y Hollywood. Sinembargo, ni las partes interesadas ni el gobierno usan la terminologíade la economía creativa en su discurso (el últimoactúa básicamente facilitando el proceso mediante la introducciónde reformas fiscales y normativas con el fin de alentarel crecimiento y mejorar la inversión y las exportaciones).Es destacable que el discurso de la economía creativa hasido menos incorporado en la formulación de políticas relacionadascon las artes y la expresión cultural, tanto si las hanefectuado los ministerios de cultura como los departamentosculturales de los municipios, que generalmente proporcionanapoyo limitado al sector cultural (a diferencia de sus homólogosen otros lugares, los municipios sudasiáticos no estánempoderados para ser actores políticos culturales por derechopropio).En 2006, sin embargo, la Comisión de Planificación del Gobiernode India empezó a emplear la definición británicaclásica del término industrias creativas en varios de sus documentosestratégicos. Ponía énfasis en el sector de la artesaníay las artes tradicionales, que proporcionaban un mediode subsistencia a más de 10 millones de personas; en otraspalabras, el enfoque que se había adoptado en relación conlas industrias creativas estaba más orientado a la artesaníaque a la tecnología. 23 Aunque el Jefe Ejecutivo y principalpensador de la Comisión escribió que “el uso de la creatividad,los conocimientos tradicionales y la propiedad intelectualpara producir bienes y servicios con un sentido social ycultural y como un negocio global y dinámico es la idea delmilenio”, en el contexto de planificación de desarrollo secentró más en el sector de la artesanía como medio de subsistencia.Continuaba viendo este “tradicional sector comoauto-organizado y no des-organizado”, y subrayaba que suimportancia radicaba en su “componente crucial de recursoshumanos”, aunque esto no apareció en las cuentas de ingresosnacionales del país. Además, alegó que este recursonecesita reconocimiento y “apoyo de raíz, similar al que seha dado a las tecnologías de la información y a otras iniciativashabilitadas, no limosnas”. 24 La tarea sería convertir lasindustrias culturales (artes tradicionales y artesanía) en industriascreativas con la ayuda de la “industria de medios decomunicación y diseño” y así “crear incursiones en el mercadoglobal” y producir “productos y servicios característicamenteindios... nuestra propia contribución original, que notiene nada que envidiar a lo mejor que el mundo puede ofrecer”.Como parte de este proceso, el activista cultural y diseñadorinternacional, Rajeev Sethi, fundador de la Fundacióndel Patrimonio Asiático y vicepresidente del Equipo de Tareasde la Comisión de Planificación sobre Industrias Culturales yCreativas, propuso un futuro escenario para incrementar lasoportunidades de empleo de numerosas personas actualmentedesempleadas o subempleadas, especialmente enáreas rurales.Hoy, un mercado de arte contemporáneo prospera en India.Desde 2009, se celebra en Nueva Delhi una Feria de ArteIndio (Indian Art Fair) que ha alcanzado un importante estatusa nivel internacional. Su edición de 2013 reunió a 105galerías de 24 países (aproximadamente la mitad de ellas deIndia) y mostró la obra de unos mil artistas. La primera bienalde arte de India, la Bienal Kochi Muziris, tuvo lugar de diciembrede 2012 a febrero de 2013 en la ciudad de Kochi, alsur del país. También confirmó la existencia de una sólidaescena artística contemporánea, en este caso, como estímulopara el desarrollo local. Consciente del potencial eneste ámbito, el FICCI estableció un Comité de Arte y Negociosde Arte compuesto por artistas, galeristas, subastadores,historiadores de arte, expertos en materia fiscal y responsablesde la formulación de políticas. Este grupo busca “aportarimpulso al crecimiento del sector del arte visual enIndia... [e] involucrar a las corporaciones para que contribuyana un desarrollo holístico en las artes”. Su informe de2011, titulado Art Industry in India (Industria del arte enIndia), preparado en cooperación con la empresa consultoraDeloitte y una empresa jurídica india especializada en asuntosde políticas públicas, evalúa la legislación y el régimentributario que existe en el país para las artes visuales, y hacerecomendaciones para su mejora. El amplio contexto de esteesfuerzo es definir los desafíos y restricciones a los que seenfrenta la “economía del arte” y armonizar la práctica nacionalcon lo que los autores perciben que son “las mejoresprácticas globales”. En 2012, el Comité también publicó Artand Corporate India (Arte y Corporaciones en India), un estudiosobre el apoyo corporativo a las artes en general, con unenfoque en el campo de las artes visuales comercialmentelucrativas, con el objetivo de insistir en un mayor respaldoempresarial y más inversión en este ámbito.23 Srinivas, S. et al. (2009).24 Ahluwahlia, M. (2006:3).70Un despliegue de creatividad local en todo el mundo