creative-economy-report-2013-es

CULTURA Y DESARROLLO 1447.8 PORTAFOLIO DEL F-ODM: ACTIVIDADES PRIORITARIAS PRINCIPALES A NIVEL LOCAL 1457.9 EXPERIENCIAS DE GESTIÓN EN LA IDENTIFICACIÓN DE ESTRATEGIAY CONTEXTUALIZACIÓN 1497.10 EXPERIENCIAS DE GESTIÓN EN EL FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES 150FIGURAS1.1 SISTEMAS DE CLASIFICACIÓN PARA LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS 221.2 MODELIZANDO LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y CREATIVAS: MODELO DELOS CÍRCULOS CONCÉNTRICOS 231.3 MODELO DE LOS CÍRCULOS CONCÉNTRICOS DE LA WORK FOUNDATION 241.4 MARCO DE LA UNESCO PARA LAS ESTADÍSTICAS CULTURALES 255.1 CRECIMIENTO DE LOS INGRESOS DE LA ECCO 965.2 ESTRUCTURA DEL PIB A PRECIOS CONSTANTES (2000) POR SECTORES SELECCIONADOS,INCLUYENDO EL SECTOR DE LOS DERECHOS DE AUTOR, TRINIDAD Y TOBAGO2000 AL 2011 977.1 RESULTADOS BUSCADOS: ANÁLISIS DE PROYECTOS DEL FONDO INTERNACIONALPARA LA DIVERSIDAD CULTURAL (FIDC)INSERCIÓN7.2 IMPACTO TRANSFORMATIVO: EVALUACIÓN POSIMPLEMENTACIÓN EN EL MARCODE LA VENTANA TEMÁTICA DE CULTURA Y DESARROLLO DEL F-ODMINSERCIÓN7.3 PORTAFOLIO DEL F-ODM: DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS POR PAÍS Y TIPO DE ACTIVIDAD 1447.4 PORTAFOLIO DEL F-ODM: DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS POR TIPO DE ACTIVIDAD 145MENSAJES1 SR. FERNANDO HADDAD, Alcalde de São Paulo 312 EXCELENTÍSIMO SR. DR. SHASHI THAROOR, Ministro de Estado para el Desarrollo de losRecursos Humanos, Gobierno de India 383 EXCELENTÍSIMO SR. MICHAEL D. HIGGINS, Presidente de la República de Irlanda 414 DAME ZAHA MOHAMMED HADID, DBE Arquitecta 475 SRA. DEIRDRE PRINS–SOLANI, ex Directora del Centro para el desarrollo del patrimonio enÁfrica y ex Presidenta del Consejo Internacional de Museos Africanos (AFRICOM) 506 SRA. HODA I. AL KHAMIS–KANOO, Fundadora, Fundación por las Artes y la Música de Abu Dabi 607 EXCELENTÍSIMO SR. KITTIRAT NA–RANONG, Viceprimer Ministro y Ministro de Finanzas de Tailandia 748 SR. MR. EDWIN THUMBOO, Profesor Emérito, Universidad Nacional de Singapur 1009 MENSAJE DEL SR. CHRISTOPH BORKOWSY, Presidente de Piranha Womex 103ESTUDIOS DE CASO1.1 INFORMALIDAD, DESARROLLO Y LA ECONOMÍA CREATIVA: EL CASO DE NOLLYWOOD 271.2 LOCALIDADES CREATIVAS EMERGENTES: EL CASO DE LOS CLÚSTERESCREATIVO-INDUSTRIALES DE MONTEVIDEO 29I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 37