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cultural, así como con el turismo industrial. La música, elcine, las artes y los festivales patrimoniales son una fuerzacatalítica de las economías locales, urbanas y regionales, notanto como un sector separado, sino como una forma de“pegamento” que une a las industrias culturales, de servicios,turismo y transportes. Los festivales pueden estar organizadospor agencias gubernamentales, municipios ocomités sin ánimo de lucro, así como por intereses del sectorprivado, empleando trabajadores remunerados, no remuneradosy voluntarios. Pueden contribuir de forma eficaz al desarrollourbano y regional, siempre y cuando su “negocio”central se centre en el florecimiento del sector cultural en sí,en sus creadores y productores. Algunos festivales, por ejemplo,han empezado a aparecer más como espacios de negociosde hotelería y gastronomía.La economía de los festivales culturales también destaca elpapel clave de los individuos o los grupos, motivados sobretodo por el entusiasmo en pasatiempos o pasiones compartidas.Por ende, pone en primer plano eventos cuyos resultadostrascienden lo puramente económico. Tales eventosrequieren “directores” que resuelvan problemas, canalicenrecursos y apliquen una “frugalidad creativa” 7 en conciliar elesfuerzo de proveedores, artistas y aparato logístico, sobretodo en el mundo en desarrollo, donde los riesgos son elevadosy el costo de las entradas debe mantenerse bajo. Igualmentenecesaria es la habilidad para hacer que la genteCASE STUDYESTUDIO DE CASO5.2SAFRA, un evento subregional que tiende puentesLa Semaine de l’Amitié et de la Fraternité (SAFRA) es un festival anual itinerante de África Occidental que llevamás de dos décadas reuniendo hasta mil profesionales del arte y funcionarios locales de Burkina Faso, Gambia,Guinea, Guinea Bissau, Mali, Mauritania y Senegal. El evento obedece a una nueva lógica de gobernanzacultural, enfatizando el impacto que la capacitación tiene a largo plazo en los siete países y actuando comouna plataforma para creadores, así como puente entre la escena local y la internacional. Es producto de los esfuerzosconjuntos de ciudades hermanadas de la subregión y ha promovido el establecimiento de redes comola de “Alcaldes del Espacio SAFRA” y la todavía en gestación “Parlamentarios del Espacio SAFRA”. Cada ediciónha servido como un mercado para artesanía artística, así como otros bienes y servicios culturales. LaSAFRA busca alcanzar tres objetivos compartidos: establecer vínculos entre el mercado y la creatividad local,promover la diversidad de expresiones culturales y consolidar la economía creativa. Al actuar como plataforma,el festival ha logrado obtener la atención de las autoridades nacionales al más alto nivel. En el proceso, fomentaun nuevo tipo de conciencia cultural subregional que se centra en el desarrollo de una economía creativaendógena, basada en conocimientos teóricos y prácticos de tipo local. Como lo expresó el reconocidohistoriador, Joseph Ki–Zerbo: “El desarrollo de África debe surgir de las entrañas de sus pueblos”. Con este espíritu,el evento ha llevado a pensar estratégicamente en los principales desafíos de desarrollo, sobre todo en loque respecta a la libre circulación de personas y mercancías, los flujos migratorios, la constitución de mercadossubregionales o la lucha contra el analfabetismo y las pandemias. Sus muchas y significativas externalidadespositivas incluyen el empoderamiento de la mujer, la consolidación del mandinga y el pulaar como lenguasde comunicación subregional, así como proyectos de conservación del patrimonio que contribuyen a la educacióny la cohesión social. Aún más importante, el evento ha reunido a pueblos más allá de las diferencias étnicasy lingüísticas que obstaculizan la integración africana y dificultan el desarrollo humano en sí mismo.– Youma Fall7 Gibson, C. y Connell, J. (2012).I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 391