• Insuficiencias identificabl<strong>es</strong> en las aptitud<strong>es</strong> de lamano de obra creativa• Pérdidas de recursos identificabl<strong>es</strong> debido a laemigración, la piratería, etcétera.(b) Empr<strong>es</strong>as creativas• Pequeñas y medianas empr<strong>es</strong>as (PYMES) en elsector creativo, por industria o grupo productivo:- número- tamaño- facturación- número de empleados- PYMES creativas en proporción con el total deempr<strong>es</strong>as• Grand<strong>es</strong> empr<strong>es</strong>as nacional<strong>es</strong> que producen bien<strong>es</strong> yservicios cultural<strong>es</strong>, por ejemplo, <strong>es</strong>tudios de cine oeditorial<strong>es</strong>:- número- tamaño- volumen de negocios relativo a la producción cultural• Filial<strong>es</strong> local<strong>es</strong>/nacional<strong>es</strong> de empr<strong>es</strong>as cultural<strong>es</strong>transnacional<strong>es</strong>:- número- tamaño- volumen de negocios relativo a la producciónculturalc) Institucion<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong>• Museos, galerías, bibliotecas, archivos, centroscultural<strong>es</strong>, etcétera:- número- número de visitant<strong>es</strong>, por categoría- tamaño, facturación, volumen del pr<strong>es</strong>upu<strong>es</strong>to- programas de educación, divulgación, etcétera.• Teatros, cin<strong>es</strong>, centros de art<strong>es</strong> <strong>es</strong>cénicas:- número- número de asistent<strong>es</strong>, por categoría- tamaño, facturación, pr<strong>es</strong>upu<strong>es</strong>to- programas de educación, divulgación, etcétera.• Compañías de arte <strong>es</strong>tatal<strong>es</strong>: danza y/o compañíasde teatro, orqu<strong>es</strong>tas, etcétera:- número- financiación pública, total y como proporción delos ingr<strong>es</strong>os- asistent<strong>es</strong>- programas de educación, divulgación, etcétera.(d) Edificios y sitios patrimonial<strong>es</strong>• Número de edificios/ sitios acc<strong>es</strong>ibl<strong>es</strong>/no acc<strong>es</strong>ibl<strong>es</strong>al público:- en la Lista de Patrimonio Mundial- en una lista nacional- en un registro de patrimonio local• Concentracion<strong>es</strong> de patrimonio important<strong>es</strong>, comocentros históricos de las ciudad<strong>es</strong>• Número y tipo de visitant<strong>es</strong> en los edificios/sitiosacc<strong>es</strong>ibl<strong>es</strong> al público:- de la región- de fuera de la región• Condición de los edificios/sitios patrimonial<strong>es</strong>:proporción en buenas condicion<strong>es</strong>, en nec<strong>es</strong>idad der<strong>es</strong>tauración, etcétera.(e) Patrimonio Cultural Intangible• Técnicas creativas tradicional<strong>es</strong>• Ritual<strong>es</strong>, ferias, f<strong>es</strong>tival<strong>es</strong>- número- frecuencia- visitas• Conocimiento tradicional de los habitant<strong>es</strong> local<strong>es</strong>- cuentos, imágen<strong>es</strong>, música, etcétera.- g<strong>es</strong>tión territorial- recursos biológicos y su uso>> 6.4 CAPACIDADESAl proporcionar beneficios económicos, social<strong>es</strong> y cultural<strong>es</strong> ala comunidad urbana o regional, los recursos mencionadosarriba serán apoyados por infra<strong>es</strong>tructuras que permitan y facilitenla implementación de <strong>es</strong>tos proc<strong>es</strong>os y el buen uso de<strong>es</strong>tos recursos. Todas las ciudad<strong>es</strong> tienen una variedad de infra<strong>es</strong>tructurageneral que r<strong>es</strong>ulta <strong>es</strong>encial para el funcionamientoeficaz de los sistemas urbanos en áreas comotransporte y comunicación, vivienda, salud, agua, alcantarillado,suministros energéticos, ley y orden, servicios financierosy demás. La economía creativa depende tanto de laprovisión de <strong>es</strong>ta infra<strong>es</strong>tructura como cualquier otro sector.Aquí, sin embargo, debemos hacer una lista de los aspectosde la infra<strong>es</strong>tructura en un complejo urbano o regional qu<strong>es</strong>ean <strong>es</strong>pecíficamente relevant<strong>es</strong> para la economía creativa yel sector cultural. Estas capacidad<strong>es</strong> incluyen el alcance de laparticipación en y el apoyo público y privado de: la actividadcultural, los nivel<strong>es</strong> de capital social que existe en la comunidad;las institucion<strong>es</strong> de la sociedad civil; las capacidad<strong>es</strong> delsistema educativo para brindar beneficios; y la importancia dela infra<strong>es</strong>tructura mediática y de comunicación en el r<strong>es</strong>paldode la producción, la distribución y el consumo cultural. Losindicador<strong>es</strong> relevant<strong>es</strong> son los que siguen a continuación:126Hacia indicador<strong>es</strong> de eficacia y éxito
(a) Participación gubernamental• Nivel<strong>es</strong> de financiación pública para cultura, porpropósito o zona receptora:- financiación total de pr<strong>es</strong>upu<strong>es</strong>tos nacional<strong>es</strong>/local<strong>es</strong>- financiación por habitante- financiación como proporción de total de gastos delgobierno- financiación para gastos de capital/funcionamiento• Apoyo financiero indirecto para cultura- incentivos fiscal<strong>es</strong> implementadas para artistas- incentivos fiscal<strong>es</strong> para donant<strong>es</strong>- pérdida de ingr<strong>es</strong>os fiscal<strong>es</strong>• Apoyo para empr<strong>es</strong>as creativas- incentivos para la inversión- subvencion<strong>es</strong> para inv<strong>es</strong>tigación y d<strong>es</strong>arrollo- “incubadoras” de empr<strong>es</strong>as para PYMES creativas- asistencia de marketing para empr<strong>es</strong>as en el sectorcreativo- fondos complementarios para programas depatrocinio• Normativa que afecta al sector cultural:- legislación y aplicación en materia de derechos deautor- normas local<strong>es</strong> de contenido para los medios- requisitos para que los cin<strong>es</strong> incluyan undeterminado número de películas de producción- nacional• Gobernanza pública- existencia de un departamento municipal de cultura,Consejo de las Art<strong>es</strong>, etcétera- existencia de una política cultural municipal- adh<strong>es</strong>ión a convencion<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong> internacional<strong>es</strong>(b) Participación del sector privado• Empr<strong>es</strong>as fuera del sector cultural que participan en laeconomía creativa/de las art<strong>es</strong>- nivel<strong>es</strong> y tipos de patrocinio cultural emprendidos- nivel<strong>es</strong> y tipos de filantropía cultural- innovación en empr<strong>es</strong>as no cultural<strong>es</strong> <strong>es</strong>timuladaspor el empleo de trabajador<strong>es</strong> creativos• Filantropía individual hacia la cultura:- nivel<strong>es</strong> de contribucion<strong>es</strong> en efectivo y en <strong>es</strong>pecie- proporción de oferta cultural en relación al total de losnivel<strong>es</strong> de oferta• El voluntariado en el sector cultural:- número de voluntarios, por áreas del sector cultural- compromiso de tiempo- valor <strong>es</strong>timado para las organizacion<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong>(c) Capital social, sociedad civil• Número de organizacion<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong> nogubernamental<strong>es</strong>• Nivel de confianza en la comunidad• Participación en la gobernanza comunitaria• Número de club<strong>es</strong>, sociedad<strong>es</strong> y otras asociacion<strong>es</strong> enel sector cultural• Centros cultural<strong>es</strong> comunitarios- número- instalacion<strong>es</strong> proporcionadas- uso(d) Educación/formación en art<strong>es</strong> y cultura• Institucion<strong>es</strong> de formación artística: <strong>es</strong>cuelas de arte,<strong>es</strong>cuelas de arte dramático/danza, conservatorios demúsica, <strong>es</strong>cuelas de cine, etcétera:- número, por disciplina artística- número de empleados, por categoría/tipo- número de <strong>es</strong>tudiant<strong>es</strong>- número de y tipo de graduados• Las art<strong>es</strong> y la cultura en los plan<strong>es</strong> de <strong>es</strong>tudios de las<strong>es</strong>cuelas• Número de artistas prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong> trabajando en<strong>es</strong>cuelas• Prof<strong>es</strong>or<strong>es</strong> privados de música, danza, arte dramático,art<strong>es</strong> visual<strong>es</strong>, etcétera:- número, por disciplina artística- número de <strong>es</strong>tudiant<strong>es</strong>- formación multilingüe en las <strong>es</strong>cuelas(e) Medios y comunicacion<strong>es</strong>• Acc<strong>es</strong>o a internet- número y proporcion<strong>es</strong> de la comunidad con acc<strong>es</strong>oa banda ancha- uso de internet para el arte y la producción cultural,marketing, distribución- uso de internet para el consumo del producto culturallocal• Medios social<strong>es</strong>: disponibilidad y uso para fin<strong>es</strong>cultural<strong>es</strong>• Programas relacionados con la cultura en la radio y latelevisión:- número de produccion<strong>es</strong> creativas local<strong>es</strong> emitidas- proporción de contenido local en el total de laproducción- programación artística/cultural para niñosCASE STUDYI N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 3127
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De Beukelaer, C. (2012). “The cos
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Luckman, S., Gibson, C., y Lea, T.
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