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4.2 LOS ESTADOS ÁRABESEn términos culturales y étnicos, el mundo árabe es sumamentediverso y acoge un amplio espectro de sistemas políticosy estructuras de gobierno. Pocos países de la región handefinido claramente las políticas públicas para la cultura engeneral o las industrias culturales y creativas en particular,mientras que la iniciativa privada también es limitada enestos ámbitos. 8 Las ricas monarquías productoras depetróleo, como la de Emiratos Árabes Unidos (sobre todoAbu Dabi) y Qatar, son la excepción, con considerables inversionesen desarrollo urbano relacionado con la cultura, asíESTUDIO DE CASO4.3El Book Café, un innovador modelo creativo yempresarial en HarareEl Pamberi Trust Book Café es un innovador ejemplo de arte convertido en negocio sostenible. Es una colaboraciónentre el Fondo Pamberi, una ONG cultural independiente, y una entidad comercial de responsabilidadsocial que actúa como Book Café. En 1982, tras décadas de censura y dominación colonial, se fundó una libreríapara ofrecer material de lectura progresista en el recién independizado país de Zimbabue. En pocotiempo, la librería se convirtió en un núcleo intelectual, donde se mantenían debates y se presentaban libros, ydonde se almacenaba una impresionante variedad de obras de toda la región. Quince años después, en 1997,la compañía, ahora conocida como Creative Sector Services, abrió un centro llamado Book Café como modode fortalecer la lectura de libros y ofrecer un espacio comunitario para los lectores, las artes escénicas en generaly la comunidad. En 2007, la librería se vio forzada a cerrar debido a los desafíos económicos nacionales;el éxito del espacio de encuentro y café les permitió sobrevivir haciendo uso de las artes escénicas como actividadprincipal, acogiendo música en vivo, poesía, cine, presentaciones de libros, debates de la sociedad civily espectáculos de comedia al menos seis noches a la semana.El Fondo Pamberi se fundó en 2002 como una organización no gubernamental para ofrecer una estructuraque permitiera a artistas visuales, literarios y del espectáculo operar y crecer. Ha generado una serie deproyectos de desarrollo como: FLAME (empresas de literatura, música y artes femeninas, por sus siglas en inglés)que busca llevar a mujeres artistas al centro de las artes en Zimbabue; Bocapa Exposure, un programade desarrollo juvenil para respaldar y exponer la obra de artistas jóvenes, con talento y menos establecidos; laArts Factory, que proporciona un espacio de ensayo, producción y apoyo técnico y publicitario; la House ofHunger Poetry Slam, un evento mensual para gente joven; la Mindblast Network para facilitar la colaboraciónentre artistas y profesionales de los derechos humanos; y la Multimedia Unit, que ofrece servicios de marketingy publicidad a la Arts Factory y a los artistas que actúan en el Book Café. Paul Brickhill, el fundador y fiduciariode ambas entidades, cree firmemente que el desarrollo cultural necesita asociarse a empresascomerciales, esto como una alternativa a las donaciones como forma de financiación. En su opinión, dependerde fondos externos, sobre todo con la ausencia de subsidios estatales para las artes, no es sostenible. La explotacióncomercial del Book Café es el mayor proveedor del Fondo Pamberi, con beneficios significativos derivadosde compartir el mismo espacio. El Fondo ahorra más de un tercio de su presupuesto anual medianteeste espacio dedicado. El lado comercial del negocio se beneficia de las ganancias del bar y la venta de alimentosen los eventos.– Avril Joffe8 El Husseiny, B. and Hajj Ali, H. (2012).I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 359