creative-economy-report-2013-es

ESTUDIO DE CASO4.2Centro de Arte GoDown de NairobiEl primero de este tipo en África Oriental, el Centro de Arte GoDown, está instalado en un almacén renovadode 10 mil metros cuadrados a cinco minutos del distrito comercial del centro de Nairobi, en la periferia de unárea industrial. Fue creado por un conjunto pionero de personas con una actitud crítica, que tomaba iniciativasy buscaba nuevos enfoques y soluciones. Todos ellos regresaron de la diáspora, decididos a volver a Nairobi einvertir en su “hogar” urbano. Después de estudiar varios espacios similares en Europa, el grupo diseñó unplan de fase de desarrollo de dos años para que el centro consolidara sus marcos organizacionales, establecieralos sistemas de operación y gestión del centro, probara programas para el público, planificara lasostenibilidad financiera e identificara redes regionales y oportunidades de colaboración. Encontrar el espacioadecuado para el centro les tomó cerca de dos años e incluyó tres comienzos fallidos. Sin embargo, en 2003,GoDown estuvo listo para ser puesto en marcha como centro de artes visuales y escénicas, ofreciendo un espaciomultidisciplinario único para organizaciones representativas de varias formas artísticas. Así, se ha convertidoen un punto de referencia de innovación, creatividad y representación en África Oriental. Incluyeestudios, espacios para ensayar y actuar, una galería para exposiciones, y fomenta el desarrollo profesional através de talleres regulares de formación que estimulan la innovación y la colaboración. Estos incluyen la Cumbrede Artes de África Oriental, en la que los referentes artísticos de la región se encuentran cada dos añospara debatir una serie de cuestiones relacionadas con su papel y relevancia. El proyecto titulado “Nairobi:Urban Cultural Anchors and Their Role in Urban Development” (Nairobi: anclajes culturales urbanos y supapel en el desarrollo urbano), lanzado recientemente, explora temas de identidad y pertenencia en la ciudady sus implicaciones para el urbanismo. Fue organizado en colaboración con escritores, artistas visuales, fotógrafos,artistas del espectáculo, así como arquitectos, urbanistas y otras instituciones locales (como KenyaPolytechnic) y grandes propietarios de la ciudad (la Kenya Railways Corporation). Así, el proyecto se involucraen temas de actualidad y llega a comunidades artísticas marginales. Ser propietarios del espacio representauna fuente de ingresos libre de cargas (el alquiler de las organizaciones residentes), aunque la creación depúblicos también es esencial. A través de un programa de eventos anual, no sólo estimula una base financiera,sino que también lo hace más atractivo para los patrocinadores y los corporativos locales. Los financiadoresactuales de GoDown incluyen la Ford Foundation, la Embajada Real de los Países Bajos, la Fundación DOEN,la Fundación Tides, la Fundación Lambent y Scanad. El centro también se beneficia de la generosidad de otrosfinanciadores, como H. Young & Co (EA) Ltd, el Instituto Sueco, Mimeta, la Agencia de los Estados Unidospara el Desarrollo Internacional (USAID), la Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), laComisión Europea e Hivos. Este éxito se debe a la dedicación y el compromiso de los profesionales que hancreado un nicho particular, así como a los modos en los que han fomentado el talento creativo local y mejoradola visibilidad del sector, valorado como parte integral de la vida.– Jenny M’Baye58Un despliegue de creatividad local en todo el mundo