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forma satisfactoria, pero la crisis financiera (en particular, enArgentina), los nuevos tratados de libre comercio y las leyesaduaneras endurecidas respecto al comercio de ropa con etiquetasde marca “falsa”, expuso a las microempresas alriesgo, lo que se amplificó con los nuevos niveles de endeudamiento,sumándose en gran medida a las dificultades socialesy económicas de la ciudad (Cochabamba) y su árearural. La gente quería usar las aptitudes artesanales de formaque mantuviera el medio de subsistencia y aportara suficientesingresos para mejorar la calidad de vida y el entorno doméstico,pero en lugar de ello, se convirtió en parte de unarriesgado ciclo de crecimiento impulsado por el crédito. 20En otros casos, la escala requiere una inversión sustancialnecesariamente por la intensidad de capital o el trabajo requerido,los requerimientos de infraestructura o espacio, incluyendola producción cinematográfica y de televisión. Lospaíses en desarrollo se encuentran en clara desventajacuando una empresa cultural necesita inversión a gran es-ESTUDIO DE CASO5.5Juego limpio para los músicos beninesesLa escena cultural de Benín es dinámica y parte de la vida cotidiana. En los últimos 10 años, han surgido pequeñosestudios discográficos y clubes musicales alrededor de la capital de Cotonou. Influidos por los pulsátilessonidos de artistas ghaneses y congoleños, los músicos benineses fusionan música folclórica tradicionalcon una impresionante variedad de música, incluyendo reggae, hip-hop, funk, jazz, bandas de música, coral,góspel, cabaret y rhythm and blues, entre otros. Su trabajo, sin embargo, está muy expuesto a la piratería y laviolación de derechos de autor. La gente tiene dificultades para verificar las obras originales y están acostumbradosa precios muy bajos. En consecuencia, artistas, productores, promotores y distribuidores no obtienenun justo beneficio de su obra. World Rhythm Productions (WRP), fundado en 2009 en Cotonou, apoya la producciónde audio y video, la distribución, la gestión, la promoción, el diseño de páginas web, y organiza el calendariode las giras de sus artistas. Su iniciativa, Proximus Rezo, fue respaldada por el Fondo Internacionalpara la Diversidad Cultural de la UNESCO. El proyecto seleccionó a cuatro músicos a través de un concurso ypromovió sus CDs originales. También creó una red de ventas sostenible contratando a dos distribuidores y colocandocien exhibidores en los salones de peluquería de los barrios populares de Cotonou, donde los CDs sevendían junto con otras grabaciones y películas locales, promoviéndose mediante anuncios en la radio y la televisión.El proyecto ha permitido que los empresarios culturales de Benín promuevan el nuevo talento y creenun modelo empresarial innovador y sostenible. Los expositores pusieron énfasis en el valor de las obras originalesy crearon conciencia en torno al tema de la piratería. La producción al por mayor y la amplia distribuciónpermitió poner un precio accesible para la población local, lo cual incrementó las ventas de CDs y generó gananciasa lo largo de la línea de producción artística. Los beneficios están siendo reinvertidos en la industria yel enfoque se hará extensivo a otros sectores culturales. Las compañías locales de producción también estáninteresadas en la nueva red, mientras que los artistas quieren que se les asocie a ella. Sessimé, una de las jóvenesartistas seleccionadas, dice del proyecto: “Me ayudó a llegar a muchas casas en un corto periodo detiempo. Me dio seguridad en mí misma y con las ventas me ha demostrado que puedo llegar lejos con mi música”.Las primeras 3 mil copias de su CD se vendieron en dos meses. Ahora, ocupada con la gira y disfrutandode su creciente éxito, a Sessimé le gustaría ver cómo se amplía este respaldo: “Sólo puedo pedir que losproyectos que se han creado para desarrollar la capacidad artística también reciban apoyo y otros artistas tambiénpuedan verse beneficiados”.Fuente: Fondo Internacional para la Diversidad Cultural (2012).20 Laurie, N. (2005).I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 3105