creative-economy-report-2013-es

donde convergen las prácticas económicas, en la cual seacumulan con el tiempo y en diferentes lugares, formandoasí industrias culturales y creativas específicas. Este tipo deenfoque invita a un análisis local, de modo que podamospensar a través de una gama de opciones en el contexto delas aspiraciones de la gente.Esto también requiere prestar especial atención a cómo lasindustrias culturales y creativas son realmente construidas,de ahí el énfasis en los agentes, los intermediarios y las instituciones.Lo más obvio es el peso de la historia en sí, enotras palabras, los factores históricos, que invariablementeentran en juego; los legados y las circunstancias son fundamentosesenciales para la construcción de las industrias creativas.Para entenderlo, sirvan dos ejemplos del distritoTsugaru, una región rural muy pobre de Japón: Tsugaru Shamisen(un tipo de presentación musical tradicional), y el diseñoy fabricación de productos de laca en Tsugaru Nuri. Enel caso de la música, su popularidad creció orgánicamente através de la radio, los circuitos de festivales y las presentaciones.Una gran base de seguidores garantizaba audiencias yun mercado viable. Los productos de laca, sin embargo, teníanmás problemas, incluso con la promoción estatal paraatraer inversiones en branding, entrenamiento y formación.La suerte cambió cuando las técnicas tradicionales, normalmenteaplicadas a los juegos de té y los cuencos, fueron aplicadasa una gama más amplia de productos, incluyendomuebles. Los profundos legados históricos que conectabanuna forma de artesanía con el lugar formaron la base de unaindustria contemporánea. Los legados históricos fueronadaptados para permitir el crecimiento de nuevos mercados.Y esto puede ocurrir en las artes escénicas, el diseño o laproducción de libros.Otro ejemplo de industria cultural con profundas raíces históricasy culturales es la fabricación de botas en México yTexas, que se concentra en la metrópolis fronteriza de Juárez/ElPaso. Creció como artesanía local a finales del siglo XIXpara cubrir las necesidades de rancheros y vaqueros (amboshispano-mexicanos y norteamericanos). Juárez/El Paso seconvirtió en un importante centro de fabricación de botas,ubicado en las rutas comerciales terrestres que cruzaban elRío Grande. El desarrollo de la industria de ropa vaquera enel siglo XX, en combinación con la creciente moda por la culturadel “viejo oeste” en el gusto popular, motivó la inversiónen Juárez/El Paso para la fabricación de botas y ropa vaquera.En poco tiempo, se establecieron fábricas y se produjeronbotas y prenda de ropa de forma masiva para grandesalmacenes y catálogos de venta por correo en todo EstadosUnidos. Hoy, la mayor parte de la producción de botas y ropavaquera ha sido trasladada a países con menores costos demano de obra, sobre todo en el sur de México, así comoChina, Bangladesh e India. No obstante, lo que queda enJuárez/El Paso es un clúster-nicho de fabricantes de botashechas a medida, botas que aún se hacen a mano de formaartesanal y tradicional. Así, en lugar de proveer al mercadode masas, se aprovecha la demanda de coleccionistas exigentes,estrellas de rock y cine, así como la población local,que simplemente quiere un par de botas bien hechas. Eneste caso, una forma sumamente creativa de producción artesanalha sobrevivido a la intensa competitividad local. Noha prosperado mediante la intervención de ninguna política,sino por la confluencia de legados históricos: la habilidad delos fabricantes, casi siempre migrantes, y su acumuladogusto por el “suave tacto del cuero en sus manos”; el hechode que Juárez/El Paso fuera una importante intersección derutas comerciales clave; así como el factor de que la ciudadfue, y aún es, el área de importación/exportación para el comerciode cuero más emblemática. Así, las dependenciashistóricas son un factor crucial que hay que rastrear en cualquiersitio donde la promoción de industrias creativas seauna prioridad.5.2.1 AGENTES, IMPULSORES YPROMOTORESLos “agentes, impulsores y promotores” de la actualidad incluyenrepresentantes artísticos, locutores, agentes, programadores,disc-jockeys, abogados, gestores, curadores defestivales de cine y ferias comerciales como WOMEX (de músicasdel mundo). 5 En el mundo en desarrollo, este tipo deintermediarios pueden surgir de varios sectores (el gubernamental,el no gubernamental o el educativo), pero lo quetodos requieren es la capacidad de moverse con libertad yflexibilidad para descubrir oportunidades y formar asociacionescon las cuales perseguir esas oportunidades. 6Los festivales (como ya se ha señalado en los casos de Áfricay los Estados Árabes en el capítulo 4) son una importanteforma de evento intermediario y catalítico. Dependen de laspersonas intermediarias para su éxito y sostenibilidad. En diferentespaíses, de prácticamente todos los niveles de prosperidady desarrollo, ha emergido una economía de festival.Los festivales y eventos se han diversificado y están más íntimamenteentrelazados con la producción y la distribución5 http://www.womex.com/.6 Fleming, T. (2008: 279).90Factores cruciales para proporcionar nuevos cauces para el desarrollo local