creative-economy-report-2013-es

1.6 CLÚSTERES YAGLOMERACIÓNLa economía creativa suele constituirse en grupos o clústeresde actividad, como se examinó en el Informe de 2010. Elclúster es contemplado como un modo de equipar a las industriaso regiones para explotar sus ventajas naturales deformas que les permitan alcanzar mayores niveles de innovacióny competitividad. Como la noción fue originalmente descritapara la industria como un todo, un clúster es unaconcentración local de empresas que producen un productoo servicio determinado. La proximidad de estas empresas setraduce en una pujante competencia que estimula la innovación,incrementa las oportunidades de compartir información,aumenta la demanda global de determinados insumosy reduce los costos de transacción.En las industrias culturales y creativas, los clústeres sonredes de unidades de producción verticalmente desintegradasque pueden funcionar de forma flexible cuando se enfrentancon altos niveles de inestabilidad y el riesgo queprevalece en la producción y el consumo de bienes y servicios.Estas redes, a su vez, fomentan el auge de los mercadoslaborales locales, que se caracterizan por ser un granabanico de capacidades y sensibilidades. Tanto trabajadoresaltamente cualificados como trabajadores relativamente pococualificados pueden ser empleados en estos clústeres y tenderána estar implicados sobre todo en formas de trabajoorientadas a proyectos, muchas veces de tiempo parcial, deforma temporal y autónoma. Estos mercados a menudo sonespecíficos de un lugar, dado que se caracterizan por las tradiciones,las sensibilidades y las normas particulares queconstituyen la “atmósfera” local, lo que a su vez se convierteen una fuente de ventaja comparativa. Al mismo tiempo, losprocesos del mercado laboral e interconexiones se fusionanpara generar un potente “ámbito creativo”, en otras palabras,un conjunto de relaciones locales que estimulan y canalizanexpresiones individuales de creatividad (véase Figura 1.3).Este ámbito creativo consiste tanto en la red de empresas ysus interacciones como en las instalaciones y equipamientocolectivo, como escuelas, universidades, centros de investigación,centros de diseño, etcétera, que complementan o alimentanlas capacidades innovadoras de estas redes. Cadauno de estos factores es susceptible de bloqueos y fallos devarios tipos, lo cual plantea desafíos a los responsables de laformulación de políticas.Tomados en su conjunto, estos factores generan los procesosde aglomeración a gran escala, los cuales están entre lascondiciones necesarias para la aparición de localidades creativas.Estos procesos, a su vez, generan muchas externalidadespositivas. Las economías de aglomeración, que son tanimportantes para la economía creativa, también pueden serESTUDIO DE CASO1.2Localidades creativas emergentes: el caso de los clústeresde industrias creativas en MontevideoEl desarrollo de un clúster de industrias creativas se inició en Montevideo en 2007 en el sector audiovisual, seguidoen 2009 en el sector del diseño y, más adelante, por iniciativas para la música y el ámbito editorial. Estosagrupamientos han progresado de distintos modos. El clúster de la música entrañó un proceso de desarrollo altamenteparticipativo, con asociaciones público-privadas, y ahora genera un volumen de negocios anual de 5,6millones de dólares por las grabaciones sonoras y 7,2 millones de dólares estadounidenses por las actuacionesen vivo. En el sector audiovisual, las empresas se dedican a producir contenido o prestar servicios para cine, televisión,publicidad, animación y videojuegos. Se han asociado con una amplia gama de proveedores y han empezadoa interactuar con otros sectores como el entretenimiento, el transporte y el textil. Se calcula que suman7% de todos los empleos de la ciudad. El clúster de diseño se compone principalmente de pequeñas y medianasempresas y tiene una facturación anual de 19,2 millones de dólares estadounidenses.– Hector SchargorodskyI N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 329