orientadas a la comunidad que ofrecen auténticas experienciasa todos los participant<strong>es</strong>. 34El Caribe <strong>es</strong> sumamente competitivo en producción cultural ymuchos de sus artistas y eventos tienen un alcance globalque se extiende mucho más allá de la región. Se ha alegado,sin embargo, que allí se mantiene un prejuicio institucional ycomercial contra el contenido creativo indígena en el mercadonacional, d<strong>es</strong>alentando la iniciativa empr<strong>es</strong>arial, la inversióny el d<strong>es</strong>arrollo de mercado en el plano creativo. A<strong>es</strong>to se suma una pr<strong>es</strong>entación (packaging) y un posicionamientode marca (branding) no competitivos, un marketingdébil y una mala distribución. Las economías insular<strong>es</strong>,por tanto, tienen grand<strong>es</strong> y amplios d<strong>es</strong>equilibrioscomercial<strong>es</strong> en lo que se refiere a servicios y bien<strong>es</strong> creativos,así como a la propiedad intelectual. 35 El d<strong>es</strong>afío anivel de marketing y creación de públicos consiste en pasarde un “turismo de mercancía”, que implica altos nivel<strong>es</strong> decontrol externo, fugas de divisas y un valor añadido localbajo, a un producto de turismo bien identificado que construyafidelidad de los consumidor<strong>es</strong> y que impulse las capacidad<strong>es</strong>,los recursos y las identidad<strong>es</strong> en el plano local(véase <strong>es</strong>tudio de caso 4.17).ESTUDIO DE CASO4.17 Posicionamiento de un d<strong>es</strong>tino: El Museo Bob MarleyJamaica tiene una amplia y diversa constelación de bien<strong>es</strong> turísticos a lo largo y ancho del <strong>es</strong>pectro de su patrimoniotangible e intangible. La cultura popular y los f<strong>es</strong>tival<strong>es</strong> también han hecho que Jamaica sea conocidaen el mundo entero. El Museo Bob Marley en Kingston, fundado en 1986, cinco años d<strong>es</strong>pués de la muertedel cantante, alberga un teatro de 80 asientos, una galería de recuerdos, una biblioteca con los últimos librossobre Bob Marley y música reggae, una tienda de recuerdos donde se venden camisetas, pósters y CDs, asícomo arte y art<strong>es</strong>anía africana única, además del r<strong>es</strong>taurante Queen of Sheba, que sirve algunos de los platosvegetarianos favoritos de Bob Marley. Está ubicado en la antigua r<strong>es</strong>idencia de Bob Marley y alojó al sellodiscográfico Tuff Gong y a la planta de producción discográfica fundada por The Wailers en 1970. En 1976,también fue <strong>es</strong>cenario de un intento fallido de as<strong>es</strong>inato a Bob Marley.Los objetivos del Museo son proteger, realzar y promover el legado de Bob Marley, cuya viuda, Rita, reformó elrecinto con los beneficios del álbum Catch a Fire. La familia ha hecho todas las inversion<strong>es</strong>, empleando las regalíasdel catálogo musical de Marley (el catálogo tiene un valor de 100 millon<strong>es</strong> de dólar<strong>es</strong> <strong>es</strong>tadounidens<strong>es</strong> yla propiedad, de 30 millon<strong>es</strong> de dólar<strong>es</strong> <strong>es</strong>tadounidens<strong>es</strong>). El Museo <strong>es</strong>tá g<strong>es</strong>tionado por la Fundación RobertMarley (la Junta Directiva consiste de solo miembros de la familia), que <strong>es</strong>tá activamente involucrada en laplanificación e implementación de varias actividad<strong>es</strong>, incluyendo exposicion<strong>es</strong> de arte, f<strong>es</strong>tival<strong>es</strong> de cine,taller<strong>es</strong> y mu<strong>es</strong>tras de talento. Un acontecimiento principal <strong>es</strong> la Semana de Bob Marley, organizada en colaboracióncon el Consejo de Turismo de Jamaica y la Comisión para el D<strong>es</strong>arrollo Cultural de Jamaica. El museo<strong>es</strong> la atracción más visitada en Kingston, con más de 30 mil visitant<strong>es</strong> al año, y una de las principal<strong>es</strong> bazasdel turismo patrimonial de Jamaica. La mayoría de visitant<strong>es</strong> adultos (90%) son extranjeros o no nacional<strong>es</strong>.Alrededor de 10% de los visitant<strong>es</strong> pertenecen a la diáspora jamaicana o son turistas regional<strong>es</strong>. El Museotambién genera turismo diplomático, ya que los dignatarios de visita a menudo d<strong>es</strong>ean visitarlo.Existen fuert<strong>es</strong> sinergias entre la personalidad del Caribe más reconocida a nivel global y el posicionamiento deJamaica como d<strong>es</strong>tino turístico. Se calcula que Bob Marley ha vendido más de 75 millon<strong>es</strong> de discos en los úl-34 Richards, G. (2010).35 Véase Nurse, K. (2011)82Un d<strong>es</strong>pliegue de creatividad local en todo el mundo
ESTUDIO DE CASO4.17 Posicionamiento de un d<strong>es</strong>tino: El Museo Bob Marley(continuación)timos 20 años. En años recient<strong>es</strong>, su nombre ha sido utilizado para dar marca a una serie de bien<strong>es</strong> y experiencias,como la empr<strong>es</strong>a Marley Beverage (que vende la “bebida relajante” conocida como Mellow Mood Marley)y The House of Marley (fabricante de productos de audio y de <strong>es</strong>tilo de vida r<strong>es</strong>petuosos con el medioambiente), que se añaden a la cartera de negocios relacionados con el músico. 36 Últimamente, la marca BobMarley ha generado más divisas por la producción del documental Marley, del director de cine <strong>es</strong>cocés KevinMacdonald. El documental se <strong>es</strong>trenó en 2012 y ha obtenido el reconocimiento internacional a través de nominacion<strong>es</strong>a premios de la industria, como el Mejor Documental en los Premios del Cine IndependienteBritánico (2012), Mejor Álbum Recopilatorio de Banda Sonora en los Premios Grammy (<strong>2013</strong>) y Mejor Documentalen los Premios Image (<strong>2013</strong>). 37 El posicionamiento de marca se considera un elemento crucial del <strong>es</strong>fuerzode marketing. La imagen de Bob Marley <strong>es</strong> una de las más utilizadas, si no pirateadas, del mundo. Unejemplo <strong>es</strong> la demanda contra Universal Music (que tiene los derechos de algunos de los grand<strong>es</strong> éxitos deMarley) y Verizon Wirel<strong>es</strong>s por supu<strong>es</strong>tamente vender rington<strong>es</strong> con melodías de Marley sin permiso. 38 La FundaciónRobert Marley g<strong>es</strong>tiona la licencia de imagen y otras cu<strong>es</strong>tion<strong>es</strong> de propiedad intelectual de Bob Marley.La marca Marley también ha tenido un gran impacto en la creación de turismo, con el f<strong>es</strong>tival ReggaeSunsplash, que empezó a final<strong>es</strong> de la década de 1970 y fue seguido por el Reggae Sumf<strong>es</strong>t a principios de ladécada de 1990. Ambos pueden ser considerados pioneros del “turismo de f<strong>es</strong>tival” en el Caribe, sobre todopor la forma en que la internacionalización de Bob Marley y la música reggae se convirtieron en un imán parael turismo. El Reggae Sunsplash generó nivel<strong>es</strong> de ocupación hotelera más elevados que la semana de máximoapogeo de la temporada turística entre 1981 y 1992. El ranking de Jamaica entre turistas japon<strong>es</strong><strong>es</strong> a mediadosde la década de 1990 lo situaba en noveno lugar, en gran parte atribuible a la popularidad de BobMarley y la música reggae. Por ejemplo, el reggae salió como cuarta imagen turística más popular d<strong>es</strong>pués delas pirámid<strong>es</strong> de Egipto; Ana, la de las Tejas Verd<strong>es</strong>, en la Isla del Príncipe Eduardo, Canadá; y salir de comprasen la RAE de Hong Kong.– Keith Nurse>> 4.5 LA APARICIÓN DE NUEVOSMODELOS PARA ECONOMÍASCREATIVAS EN LOS PAÍSES DELSUR GLOBALComo demu<strong>es</strong>tra la información y los casos citados en <strong>es</strong>tecapítulo, la creatividad cultural en sus formas comercializabl<strong>es</strong>y no comercializabl<strong>es</strong> puede encontrarse en muchoscontextos y manif<strong>es</strong>tacion<strong>es</strong> diferent<strong>es</strong>. Las ciudad<strong>es</strong> de lospaís<strong>es</strong> del Sur <strong>es</strong>tán creando nuevos modelos basados ensus propias nec<strong>es</strong>idad<strong>es</strong> y fortalezas, empoderándose através de la cooperación Sur–Sur. Como mu<strong>es</strong>tran los casosregional<strong>es</strong>, una dimensión más d<strong>es</strong>centralizada y pluralistasustenta los contornos de la economía creativa en todaspart<strong>es</strong>, d<strong>es</strong>tacando sus características y conduciendo a considerabl<strong>es</strong>variacion<strong>es</strong> de <strong>es</strong>tructuras y modos de funcionamiento.La gigante industria cinematográfica india36 http://www.forb<strong>es</strong>.com/pictur<strong>es</strong>/mfl45mell/bob-marley-4/.37 http://uk.imdb.com/title/tt1183919/.38 http://www.forb<strong>es</strong>.com/2007/10/26/top-dead-celebrity-biz-media-deadcelebs07-cz_lg_1029celeb_slide_13.html?thisSpeed=20000.I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 383
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