creative-economy-report-2013-es
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Los proyectos y programas cultural<strong>es</strong> aprovechan y se ven fortalecidosintrínsecamente por las habilidad<strong>es</strong> y perspectivasde una gran variedad de actor<strong>es</strong>, incluyendo r<strong>es</strong>ponsabl<strong>es</strong> dela formulación de políticas, sector privado, academia, artistasy liderazgo local. Los g<strong>es</strong>tor<strong>es</strong> observaron que el principalpapel de las comunicacion<strong>es</strong> en la fase de diseño <strong>es</strong> catalizarla participación de los múltipl<strong>es</strong> grupos de las part<strong>es</strong> inter<strong>es</strong>adas.Las diversas realidad<strong>es</strong> repr<strong>es</strong>entadas por el grupo decada parte inter<strong>es</strong>ada pr<strong>es</strong>enta oportunidad<strong>es</strong> para una ricacolaboración y la propiedad compartida, a la vez que cread<strong>es</strong>afíos para garantizar un compromiso significativo global.Así, la comunicación inclusiva e intensiva se considera crucialen la creación de oportunidad<strong>es</strong> para potenciar un proc<strong>es</strong>ode aprendizaje conjunto y romper las barreras de las <strong>es</strong>tructurascerradas existent<strong>es</strong> en apoyo de una visión común.Los g<strong>es</strong>tor<strong>es</strong> adaptaron continuamente la <strong>es</strong>trategia del programa.A medida que las realidad<strong>es</strong> contextual<strong>es</strong> y expectativasde las part<strong>es</strong> inter<strong>es</strong>adas cambiaban durante el ciclo delproyecto, el foco <strong>es</strong>tratégico y las nec<strong>es</strong>idad<strong>es</strong> de informa-CUADRO7.10Experiencias de g<strong>es</strong>tión en el fortalecimiento de capacidad<strong>es</strong>BALANCE PREVIO A LAIMPLEMENTACIÓNLa capacidad política, institucional y comunitariapara crear un discurso conceptual <strong>es</strong> limitadaLa capacidad paracontrarr<strong>es</strong>tar las <strong>es</strong>tructurascerradas institucional<strong>es</strong> <strong>es</strong>limitadaOBSERVACIONESPRINCIPALESACCIONESPRINCIPALESLas iniciativas ded<strong>es</strong>arrollo y culturarequieren gran cantidadde capacidad<strong>es</strong> distintasy que se refuercenmutuamenteLa capacidadinstitucional paramovilizar lacolaboraciónintersectorial y reunirlas capacidad<strong>es</strong>nec<strong>es</strong>arias <strong>es</strong> limitadaSe aumentan lascapacidad<strong>es</strong> de las part<strong>es</strong>inter<strong>es</strong>adas mediante laparticipación de red<strong>es</strong>• Centrado en el pensamiento <strong>es</strong>tratégicodurante la fase preliminar de d<strong>es</strong>arrollode capacidad<strong>es</strong> de las distintas part<strong>es</strong>inter<strong>es</strong>adas• D<strong>es</strong>arrollo de capacidad<strong>es</strong> deinstitucion<strong>es</strong> para garantizar lasostenibilidad y el compromiso delgobiernoLas iniciativas ded<strong>es</strong>arrollo decapacidad<strong>es</strong>expanden lascomunicacion<strong>es</strong> yoportunidad<strong>es</strong> para lasinergiaLas capacidad<strong>es</strong> clave <strong>es</strong>tándispersas en varias part<strong>es</strong>inter<strong>es</strong>adas y a menudod<strong>es</strong>bloqueadasLas sinergias deben serfortalecidas entre variasagencias/gobierno anivel localLas capacidad<strong>es</strong> máspotent<strong>es</strong> de la red amplificanla efectividad de todas lascapacidad<strong>es</strong> en la redSe nec<strong>es</strong>ita un marco parala colaboración con el finde aprovechar lascapacidad<strong>es</strong> dispersasLa colaboración entre lascapacidad<strong>es</strong> no suele <strong>es</strong>tarimplementada o <strong>es</strong>tablecidaClave: Este gráfico pr<strong>es</strong>enta un informe consolidado y r<strong>es</strong>umido de las experiencias de los coordinador<strong>es</strong> de la ventana temática Cultura yD<strong>es</strong>arrollo del F-ODM.El círculo externo pr<strong>es</strong>enta experiencias comun<strong>es</strong> comunicadas por los coordinador<strong>es</strong> de programas a medida que iban reflexionando sobre laimplementación de los programas.El círculo central pr<strong>es</strong>enta accion<strong>es</strong> comun<strong>es</strong> llevadas a cabo por g<strong>es</strong>tor<strong>es</strong> de programas que se identificaron como clave en su contribución parael éxito.El círculo del medio <strong>es</strong> una sínt<strong>es</strong>is de observacion<strong>es</strong> recurrent<strong>es</strong> que los g<strong>es</strong>tor<strong>es</strong> ofrecieron sobre el impacto de actividad<strong>es</strong> <strong>es</strong>pecíficas quefueron implementadas.Los datos utilizados fueron recopilados durante tr<strong>es</strong> taller<strong>es</strong> regional<strong>es</strong> facilitados por L+iD y el posterior análisis fue generado por la UNOSSC.150Las Nacion<strong>es</strong> Unidas como un socio <strong>es</strong>tratégico del d<strong>es</strong>arrollo de la economía creativa
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