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creative-economy-report-2013-es

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CUADRO7.8Estudios de casopr<strong>es</strong>entadosPortafolio del F-ODM: Actividad<strong>es</strong> prioritarias principal<strong>es</strong> ,a nivel local, continuaciónCamboya: Empoderamiento de las mujer<strong>es</strong> mediante la promoción de la iniciativa empr<strong>es</strong>arial culturalSenegal: Promoción de industrias cultural<strong>es</strong> e iniciativa privadaD<strong>es</strong>arrollo de lacapacidadempr<strong>es</strong>arialEstudios de casopr<strong>es</strong>entadosUna inmensa mayoría de los programas integraron actividad<strong>es</strong> de d<strong>es</strong>arrollo de capacidad<strong>es</strong> diseñadaspara mejorar las habilidad<strong>es</strong> empr<strong>es</strong>arial<strong>es</strong> y las prácticas de g<strong>es</strong>tión empr<strong>es</strong>arial entre los empr<strong>es</strong>arioscultural<strong>es</strong> y creativos, las empr<strong>es</strong>as de nueva creación y los artistas autónomos en laseconomías formal<strong>es</strong> y/o informal<strong>es</strong>. Las actividad<strong>es</strong> de d<strong>es</strong>arrollo de capacidad<strong>es</strong> empr<strong>es</strong>arial<strong>es</strong> varíanmucho, incluyendo formación en d<strong>es</strong>arrollo de habilidad<strong>es</strong> técnicas, g<strong>es</strong>tión de recursos, TIC ymarketing.Egipto: Pequeñas y Medianas Empr<strong>es</strong>as (PYMES) creadasChina: D<strong>es</strong>arrollo económico basado en la cultura: apoyo conjunto de las Nacion<strong>es</strong> Unidas para apoyarla iniciativa y el d<strong>es</strong>arrollo empr<strong>es</strong>arialG<strong>es</strong>tión derecursoscultural<strong>es</strong> yd<strong>es</strong>arrollo deactivosEstudios decaso pr<strong>es</strong>entadosEl portafolio también se centraba en las capacidad<strong>es</strong> de d<strong>es</strong>arrollo para identificar, pr<strong>es</strong>ervar y promoverrecursos cultural<strong>es</strong> y creativos. Los actor<strong>es</strong> local<strong>es</strong> fueron r<strong>es</strong>paldados y formados en planificación<strong>es</strong>tratégica, d<strong>es</strong>arrollo de infra<strong>es</strong>tructura y g<strong>es</strong>tión de activos cultural<strong>es</strong> y creativos. Enalgunos casos, los programas de intercambio también fueron diseñados para aumentar y expandir lacapacidad de los g<strong>es</strong>tor<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong> local<strong>es</strong>.Albania: Primer programa de ma<strong>es</strong>tría en g<strong>es</strong>tión de recursos cultural<strong>es</strong> en la Universidad de TiranaHonduras: Fortalecimiento de centros cultural<strong>es</strong>“Mapeo” deactivoscreativos ycultural<strong>es</strong>Estudios de casopr<strong>es</strong>entadosUna serie de programas iniciaron su intervención involucrando a las comunidad<strong>es</strong> local<strong>es</strong> en la “cartografía”de recursos cultural<strong>es</strong> y creativos, r<strong>es</strong>ultando en mapas activos y <strong>es</strong>táticos, que a su vezcontribuyeron al d<strong>es</strong>arrollo de recomendacion<strong>es</strong> de políticas, el diseño de material<strong>es</strong> de formación<strong>es</strong>pecializados, el encargo de más inv<strong>es</strong>tigacion<strong>es</strong> y <strong>es</strong>tudios, y la recopilación de datos para uso deart<strong>es</strong>anos, g<strong>es</strong>tor<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong> y r<strong>es</strong>ponsabl<strong>es</strong> de la formulación política local<strong>es</strong>.Namibia: Campaña de búsqueda patrimonial e inventario del patrimonio cultural intangibleCosta Rica: Sistema de Información Cultural de Costa Rica (SICultura)Para información detallada sobre los proyectos, visite http://www.un<strong>es</strong>co.orgnanza/sector público; el d<strong>es</strong>arrollo de la capacidad local, incluyendoel <strong>es</strong>tablecimiento de clúster y el d<strong>es</strong>arrollo de activos;el d<strong>es</strong>arrollo de la capacidad local en las áreasempr<strong>es</strong>arial<strong>es</strong> y de d<strong>es</strong>arrollo de negocios; y el incrementode acc<strong>es</strong>o a los mercados, las conexion<strong>es</strong> y los flujos transnacional<strong>es</strong>,como mu<strong>es</strong>tra la Figura 7.4.Es importante recordar que la distribución de recursos en elportafolio ha sido modelada hasta cierto punto por los objetivoscompartidos de la ventana temática. No obstante, la autonomíaconcedida a cada programa en el diseño y laimplementación de los tipos de actividad<strong>es</strong> aumenta la importanciade <strong>es</strong>ta coherencia en las prioridad<strong>es</strong>. Una serie de146Las Nacion<strong>es</strong> Unidas como un socio <strong>es</strong>tratégico del d<strong>es</strong>arrollo de la economía creativa

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