creative-economy-report-2013-es
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Figura 7.4 Portafolio del F-ODM: Distribución de recursos por tipo de actividadApoyo al diálogo intercultural30%D<strong>es</strong>arrollo de la capacidad empr<strong>es</strong>arial local25%20%Liderazgo en el sector público/gobernanza15%Clúster<strong>es</strong> y d<strong>es</strong>arrollo de activos10%5%0%“Mapeo” de activos local<strong>es</strong>Acc<strong>es</strong>o a los mercados, conexion<strong>es</strong>y flujos transnacional<strong>es</strong>Incentivos fiscal<strong>es</strong> y financiación a nivel localPropiedad intelectual y derechos de autorG<strong>es</strong>tión de programa, coordinación, monitorización y evaluaciónCUADRO7.8D<strong>es</strong>arrollo de lacapacidad institucionalEstudios decaso pr<strong>es</strong>entadosPortafolio del F-ODM: Actividad<strong>es</strong> prioritarias principal<strong>es</strong>a nivel localLas actividad<strong>es</strong> fueron diseñadas para fortalecer los marcos existent<strong>es</strong> y d<strong>es</strong>arrollar otros nuevos detipo político y legal a nivel regional y nacional, para ayudar a fomentar las industrias cultural<strong>es</strong> y creativasasí como proteger los activos cultural<strong>es</strong>. Las actividad<strong>es</strong> para aumentar la capacidad del personalde gobierno para implementar políticas, ley<strong>es</strong> y directric<strong>es</strong> para salvaguardar y promocionar elpatrimonio cultural fueron habitual<strong>es</strong>. La formación en conocimientos prácticos de la industria culturaly creativa también fue generalizada.Ecuador: Formulación de la política de género e interculturalidad del Consejo Sectorial de PatrimonioMarruecos: Patrimonio cultural, un asunto nacionalAcc<strong>es</strong>o a losmercados,conexion<strong>es</strong> yflujos transnacional<strong>es</strong>Una serie de programas incluyendo el apoyo al <strong>es</strong>tablecimiento de red<strong>es</strong> o asociacion<strong>es</strong> local<strong>es</strong> deprof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong> para aprender y compartir experiencias, aumentar la capacidad institucional y de g<strong>es</strong>tión,y mejorar las habilidad<strong>es</strong> técnicas de prof<strong>es</strong>ional<strong>es</strong> cultural<strong>es</strong> y creativos. En algunos casos, lasasociacion<strong>es</strong> local<strong>es</strong> actuaron como plataformas de socios de intercambio que reunieron a art<strong>es</strong>anoslocal<strong>es</strong> y facilitaron su participación en los proc<strong>es</strong>os de d<strong>es</strong>arrollo de forma más organizada, incluyendoformar parte en el marketing, la producción, la contratación y la licitación a nivel colectivo.I N F O R M E S O B R E L A E C O N O M Í A C R E AT I V A 2 0 1 3145
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