Rapporto finale di esecuzione - Regione Piemonte
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DOCUP Obiettivo 2 <strong>Piemonte</strong> 2000-2006<strong>Rapporto</strong> Finale <strong>di</strong> EsecuzioneC. INDICATORIC1. In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> realizzazione(a)5.1In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> realizzazioneContratti (incarichi per il monitoraggio, la valutazione e lapubblicità, nonché per stu<strong>di</strong> e ricerche)Obiettivo previsto nelUnità <strong>di</strong>misura 1° CdP ultimo CdPRisultatoeffettivamenteraggiuntoN° 44 40 31 (a)Gli incarichi multipli o pluriennali afferenti ad un medesimo soggetto, sono stati ricondotti ad un unico servizio (cfr. § 5.2).L’in<strong>di</strong>catore in questione non necessita <strong>di</strong> commenti particolari, in quanto i servizi sono statiattivati in base alle reali esigenze del programma e della struttura regionale preposta alla suaattuazione. Le stime iniziali erano probabilmente sovra<strong>di</strong>mensionate in quanto <strong>di</strong>verse attività(tra le quali principalmente l’assistenza tecnica vera e propria, la funzione <strong>di</strong> valutazione –entrambe hanno provveduto alla produzione <strong>di</strong> <strong>di</strong>versi documenti e stu<strong>di</strong> in particolare quellitematici del valutatore – nonché la gestione unificata del piano <strong>di</strong> comunicazione da parte dellaDirezione “Comunicazione Istituzionale della Giunta Regionale”C2. In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> risultatoIn<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> risultatoUnità <strong>di</strong>misuraObiettivo previsto nel1° CdP ultimo CdPRisultatoeffettivamenteraggiunto5.1Conseguimento degli obiettivi <strong>di</strong> spesa % 100%Quota <strong>di</strong> procedure perfezionate % >65% >55% 100% (a)Popolazione raggiunta dall’informazione % >70% >70 70% (b)100% >100% (c)(a) Intendendo l’attuazione <strong>di</strong> tutti gli atti amministrativi propedeutici alla selezione dei progetti finanziabili (ban<strong>di</strong> per le imprese eban<strong>di</strong> relativi agli interventi infrastrutturali destinati agli EE.LL.), nonché la gestione (<strong>di</strong>retta o in<strong>di</strong>retta attraverso gli OrganismiInterme<strong>di</strong>) la percentuale è totale. Per contro non è quantificabile, né peraltro imputabile all’AdG né ai servizi attivati, il livello <strong>di</strong>riuscita (conclusione) degli interventi. Tale dato viene sviluppato all’interno delle singole schede <strong>di</strong> misura.(b) Dato fornito dalla Direzione “Comunicazione Istituzionale della Giunta Regionale” che ha gestito e curato la realizzazione delPiano <strong>di</strong> comunicazione e <strong>di</strong> tutte le attività connesse alla promozione e pubblicità del programma.(c) Dato relativo alla spesa complessiva registrata dal programma. Si evidenzia peraltro che il Programma ha beneficiato dellerisorse <strong>di</strong> cui alla premialità (in relazione al conseguimento delle corrispondenti soglie qualitative e quantitative), oltre a non aversempre conseguito con largo margine le soglie annuali <strong>di</strong> spesa per evitare il <strong>di</strong>simpegno automatico delle risorse non utilizzate.In tal senso si può dedurre che la gestione del programma da parte dell’AdG è stata costante ed efficace, anche in funzione deiservizi affidati.I dati sopra riportati non necessitano <strong>di</strong> particolari commenti, fatte salve le specifiche note suriportate. Va peraltro rammentato come il conseguimento gli obiettivi <strong>di</strong> spesa a tutte lescadenze abbia consentito non solo <strong>di</strong> evitare il <strong>di</strong>simpegno automatico nelle 6 occorrenze(annualità da 2001 al 2006), ma anche <strong>di</strong> beneficiare delle risorse <strong>di</strong> cui alla premialità, il cuiottenimento era legato al raggiungimento non solo <strong>di</strong> una predeterminata soglia <strong>di</strong> spesa maanche <strong>di</strong> obiettivi qualitativi (legati principalmente alla selezione degli interventi ed al rispettodelle scadenze per il monitoraggio), tutti conseguiti per merito della struttura regionale prepostaall’attuazione del programma, debitamente sostenuta dai <strong>di</strong>versi soggetti coinvolti nell’ambitodell’Asse in esame.C3. In<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> impattoMisuraMisuraMisuraIn<strong>di</strong>catori <strong>di</strong> impattoUnità <strong>di</strong>misuraObiettivo previsto nel1° CdP ultimo CdPRisultatoeffettivamenteraggiuntoEfficacia del Programma Operativo in termini% n.p. 90 100% (a)<strong>di</strong> progetti, risultati e flussi finanziari5.1Accrescimento delle competenze% n.p. 20 n.q. (b)professionali del personale degli enti coinvolti(a) In relazione all’attuazione degli atti amministrativi propedeutici alla selezione dei progetti finanziabili (in particolare ban<strong>di</strong> per leimprese e per gli EE.LL.), nonché alla successiva gestione (<strong>di</strong>retta o in<strong>di</strong>retta tramite Organismi Interme<strong>di</strong>). Per contro non è150