29.11.2014 Views

Nummer 4/2006 (.pdf) - FOD Sociale Zekerheid

Nummer 4/2006 (.pdf) - FOD Sociale Zekerheid

Nummer 4/2006 (.pdf) - FOD Sociale Zekerheid

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

BELGISCH TIJDSCHRIFT VOOR SOCIALE ZEKERHEID - 4e TRIMESTER <strong>2006</strong><br />

2. ARBEIDSMARKTBELEID<br />

In Duitsland werd onder meer in de lageloonsector naar een oplossing voor de<br />

werkloosheid gezocht. Bijgevolg moet het probleem van de “loonspreiding in de<br />

hoogste en laagste categorie” als middel om te komen tot volledige werkgelegenheid,<br />

worden aangekaart. Sommige arbeidsmarkthervormingen kwamen tot stand<br />

met de “Wet ter verbetering van de Arbeid(smarkt)” (toen Sociaal Wetboek III) van<br />

dec. 1997. De discussie ging vooral over de zogenaamde “630-DM-Jobs”: de creatie<br />

van lageloonjobs kan – naar het voorbeeld van de V.S. en Nederland – de werkgelegenheid<br />

doen toenemen. Dit model was echter geen groot succes (zie paragraaf 1.4.<br />

en figuur 5). Bijgevolg werd in het begin van 2002 de zogenaamde Job AQTIV-Wet<br />

uitgevaardigd (AQTIV = activeren, kwalificeren, opleiden, investeren en bemiddelen),<br />

die het arbeidsmarktbeleid voor het eerst een nieuwe richting deed inslaan.<br />

Na de federale verkiezingen van 2002 besloot de tweede rood-groene regering (die<br />

voor het eerst aan de macht kwam in oktober 1998) om het over een andere boeg te<br />

gooien en ze richtte de Commissie-Hartz op, genoemd naar de Directeur Human<br />

resources van VW, Peter Hartz, die een aantal voorstellen deed (zie Commissie-<br />

Hartz, 2002). Deze voorstellen werden later de Hartz-Hervormingen I-IV genoemd<br />

en gedeeltelijk in jan./april 2003 uitgevoerd; in 2005 ging het tweede deel van start.<br />

Sinds januari 2005 werden ook enkele “verbeteringen” doorgevoerd (7).<br />

De idee achter de hervormingen was werkelijk indrukwekkend: “bevorderen en<br />

vorderen” (“Fördern und Fordern”) – de werkloze moet iets opbrengen om steun te<br />

krijgen! De bedoeling ervan was om de werkloosheid in te krimpen en indirecte<br />

arbeidskosten te doen verminderen!<br />

Daar waar de Wet-Hartz-I verwees naar de arbeidsbureaucratie – de benamingen<br />

“Amt” en “Anstalt” vervangen door “Agentur” (agentschap) en privéondernemingen<br />

het recht geven om te bemiddelen voor werknemers (de zogenaamde Persoonlijke<br />

Serviceagentschappen, PSA) – voerde de Wet-Hartz-II de zogenaamde “Ich-AG” of<br />

“Me plc” in. In principe gaat het om een subsidie voor werklozen die een nieuwe<br />

zaak opstarten. De voormalige werkloze krijgt 600 EUR per maand gedurende het<br />

eerste jaar, 360 EUR tijdens het tweede jaar en 240 EUR tijdens het derde jaar van<br />

zijn nieuwe zaak. Na een langzame start in 2003 leek de formule midden 2004 een<br />

succes te worden (voor een eerste evaluatie, zie Jann/Schmid, 2004). In januari<br />

2005 werd de Wet-Hartz-IV ten uitvoer gelegd en er volgde onmiddellijk een verhit<br />

debat. De hoofdgedachte achter deze werkuitkeringen (ALG II) bestaat erin, sociale<br />

prestaties en arbeid of werkloosheidsuitkeringen te combineren op het nu (zeer)<br />

(7) Voor een gedetailleerde beschrijving van de voorstellen van de Commissie en de daadwerkelijke<br />

tenuitvoerlegging ervan, zie Jann/Schmid (2004).<br />

726

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!