29.11.2014 Views

Nummer 4/2006 (.pdf) - FOD Sociale Zekerheid

Nummer 4/2006 (.pdf) - FOD Sociale Zekerheid

Nummer 4/2006 (.pdf) - FOD Sociale Zekerheid

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

DE STAAT VAN DE VERZORGINGSSTAAT IN DE EU ANNO 1992 EN TIEN JAAR LATER MET TIEN NIEUWE LIDSTATEN ...<br />

Maar ook binnen de nationale hervormingsplannen gaat achter de privatiseringsplannen<br />

een streven naar meer concurrentie en efficiëntie schuil. Concurrentie was het<br />

credo in het VK, met de creatie van quasimarkten om sociale zorg te verstrekken; in<br />

Nederland en Denemarken werd vrije keuze het nieuwe credo. Maar tegelijkertijd is<br />

er sprake van een zekere integratie of van “one stop shopping” (uniek<br />

aanspreekpunt). Wellicht wordt dit ook in Slovenië ingevoerd. Een steeds grotere<br />

concurrentie in de gezondheidszorgverstrekking leidde tot een grotere productiviteit,<br />

betere resultaten, kortere wachtlijsten. De gezondheidszorg was met andere woorden,<br />

zoals Howard Glennerster aantoonde, “beter in form”, maar volledig in strijd met<br />

degenen die twijfels hebben aangaande de voordelen van privatisering (A.M. Pollock,<br />

2004). In Portugal bijvoorbeeld wordt verwacht dat het gezondheidszorgstelsel beter<br />

zal presteren wanneer de ziekenhuizen in privébezit zijn en niet langer in handen zijn<br />

van de staat; via privaat-publiek partnership worden ziekenhuizen gebouwd, zoals in<br />

het Verenigd Koninkrijk. Ook Vlaanderen overweegt sterk om deze richting uit te<br />

gaan. In Slovenië werd een betere staatsadministratie verwacht.<br />

In de gezondheidszorg kan de financiering, de verzekering of de verstrekking worden<br />

geprivatiseerd. Al deze aspecten waren de voorbije vijf jaar in heel wat lidstaten<br />

waar te nemen.<br />

Nadat in Nederland de volledige bevolking in één eerste pijler voor ziekteverzekering<br />

was heringeschakeld, werd het volledige stelsel geprivatiseerd door de<br />

ziekteverzekeraars vanaf <strong>2006</strong> toe te staan om voor hun eigen klanten te vechten<br />

voor de verplichte ziekteverzekering, waarbij de instellingen met elkaar wedijveren<br />

bij het aanbieden van de verzekering, maar ook door meer onderhandelingen en<br />

door concurrentie op de markt te lanceren voor het verstrekken van gezondheidszorg.<br />

Tegelijkertijd wordt het risico aangehaald dat een aanzienlijk deel van de<br />

bevolking niet langer voor gezondheidszorg verzekerd zou zijn.<br />

De privé-uitgaven in de gezondheidszorg stegen aanzienlijk in Spanje en bij de pensioenen<br />

lijken vooral de individuele pensioenregelingen een succes te zijn.<br />

In het VK werd het onderwijs geprivatiseerd en de hogere studies worden nu gefinancierd<br />

door aanzienlijke inschrijvingsgelden en leningen. In Nederland wordt de<br />

beperking van de investeringen in onderwijs vermeld en gevreesd en ook in België<br />

wordt die vrees geuit.<br />

De privatisering schijnt geen grenzen te kennen. In België zijn we bang dat de keuze<br />

voor een tweede pijler voor pensioenen naar de gezondheidszorg wordt uitgebreid.<br />

In Denemarken bijvoorbeeld is dat reeds het geval en worden aanvullende stelsels<br />

en privéstelsels voorgesteld voor pensioenen, maar ook voor werkloosheid en<br />

gezondheidszorg. In Nederland werd de verantwoordelijkheid naar de werkgevers<br />

doorgeschoven en zij moesten zelf privé een invaliditeitsverzekering afsluiten. Polen<br />

noemt de privésector als belangrijke pijler. In Hongarije werd de invoering van een<br />

527

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!